用英國作家狄更斯的一句名言，來結算剛才發行的2013年一季度家紡產業經濟運行解析好像最為適當：這是最好的時代，也是最壞的時代。產業邁步前行的時候，往往陪伴著躲藏的陣痛。家紡產業在經驗了長年的趕快成長后，向前的步伐開端漸漸放緩，而趕快成長所帶來的產業疑問正漸漸展現——企業兩極分化嚴重，家紡產業為其發展付出了價值。
兩極分化——發展的價值
最新發行的家紡產業經濟運行解析顯示：本年一季度，國家統計局統計的1799家規模以上企業實現主營業務收入557億元，同比增長107。協會統計的13個行業集群一季度辦妥工業總產值514億元，同比增長148。焦點跟蹤統計的170家企業一季度辦妥工業總產值173億元，同比增長48。規模以上家紡企業一季度實質辦妥投資77億元，同比增長174。這說明中國家紡產業整體維持了康健成長。
但躲藏在快速增長絢爛外衣之下的，倒是引人深思熟慮的產業之痛——企業兩級分化趨勢不停加劇。
早在上年，家紡企業兩極分化速度就已逾越往年，兩級分化趨勢愈發現顯。有數據表示，2012年1~11月，協會統計的200家家紡企業中，利潤率過份10的39家企業的利潤占全體企業利潤總額的47，利潤增長222;利潤率介于62的均值和10之間的企業有34家，利潤同比增長了42。利潤率大于零且低于均值的117家企業的利潤總額同比減低了93，比上半年利潤率為正且低捕魚 英文于均值的107家企業的利潤降落幅度回升了3個百分點;平均利潤率為24。吃虧的15家企業平均利潤率為-11，利潤同比減低了627。
然而，從本年一季度的數據來看，這一場合變得加倍嚴重。數據顯手機捕魚遊戲示，協會跟蹤統計的170家家紡企業中，利潤率過份10的12家企業的利潤同比增長了62，占全體企業利潤總額的408，利潤率也由2011年的134增加至14，而2012年一季度利潤率過份10的企業的利潤占467的利潤份額，但數目多達22家，即產業利潤在向少數企業集聚。另一方面，吃虧的26家企業平均利潤率為-29，利潤同比更是減低了3669，吃虧場合加倍嚴重。
從以上數據不丟臉出，在企業兩級分化趨勢愈發現顯的背后，所表現的實在是優質企業與民眾企業拉開了實際的間隔。
研發首創——縮小分化間隔
企業成長的方位疑問或是兩級分化日趨顯著的來由。品牌是走高檔路線還是打低價牌，或者是花大本錢走出特點還是致力于低價產物的生產，一直是困擾企業的主要疑問。
當一些企業意識到經濟環境欠佳，就立刻收緊新品開闢，縮小生產規模，僅保持平價產物的生產;而另一些企業則抉擇鋌而走險，有意在研發首創上加大投入。由此，兩極分化開端拉開。
實在，綜觀目前利潤率較高的領頭企業，均有研發首創這個一技之長傍身。富安娜家紡董事長林國芳曾在采訪中表明：對于家紡業乃至整個紡織業而言，科技首創在硬件上并不難，難的是‘軟實力’，而軟實力即是自主設計本捕魚達人 破解事。沒有自主設計，一流的硬件器材也只能生產出三流的大道貨。因此，堅定自主設計捕魚歌伴奏，才是家紡品牌尤其是中高檔品牌存活的要害。
可見，富安娜佔有今日的成果，不但在于其率先采用了SAP體制、智能懸掛體制以及平網印花專業等，具備了捕魚機率國際一流的制造本事和科技程度，更在于20年來始終堅定走藝術家紡的自主設計品牌途徑。
林國芳說：公司近5年累計投入新產物研發費用近億元，平均每25天就推出一款新品，新品販售占比兩年間增加了10個百分點。從本年開端，公司還將打破產業定例，將研發周期提前3個月，比伴同更早、更快地推出更多相符細分市場需要的新設計。只有這樣，才幹擔保產物不論在電商渠道還是實體經營渠道都比別人賣得貴、賣得快、賣得好，維持企業不亂的獲利程度和高附加值的品牌代價。
水星家紡總經理助理高克平預計，在前程3至5年內，家紡市場將進入一個調換期，增長速度漸漸放緩。面臨這些變動，高克平表明水星家紡作了充裕預備，加強與院校間的配合，開闢新型專利產物，主打科技牌，加強產物的市場競爭力。
由此看來，講究研發首創，提高產物附加值，好像正是優質企業為那些徬徨在兩級之間的家紡企業做出的表率，民眾企業也應勤奮探尋提高自身競爭力、縮小分化差距的途徑。這也正應驗了那句名言：這是最好的時代，也是最壞的時代。固然這些民眾企業在縱向上與具有擴展精力的優質企業拉開了間隔，但在橫豎上，卻有了更浩蕩的成長空間，同時也佔有了試探細分市場的時機。
在這場拉力賽中，拉開的是間隔，拉不開的是企業頑固向上攀登的精力。
