4月中旬，驅車從運彩 地圖蘇州趕往徐州賈汪區大吳鎮鹿莊村，綠樹掩映下成片的廠房映入眼簾。據了解，大吳鎮現有90家松木家具生產企業。
一方水運彩 8強土養一方人，一方人共有一種秉性；一方水土養一方人，一方人經營一座城。
易中天在《都會與人》的書中談及徐州時說：無知有幾多血性男兒在那里橫刀立馬，揮戈上陣，與守城之軍或來犯之敵一決雌雄。所以這類都會往往有一種慷慨之氣或刁悍之風。人文精力是都會之魂。
一方水土養一方人，比照蘇州與徐州的不同，給人留下一種南秀北雄的印象。一個顯得溫文爾雅，一個顯得粗獷豪爽。
無論是蘇州的柔和文雅，還是徐州的慷慨刁悍，它們的形成都有各別的必定性。徐州素稱兵家必爭之地，根由就在于地理環境方向的不南不北、倚東朝西，注定它是戰略要地。
徐州地處魯過關組合 運彩、豫、蘇、皖四省接壤地域，有著得天獨厚的地理環境優勢，華東地域歷來都是內地家具企業的必爭之地，其龐大的花費市場充足讓所有的家具企業為之發狂。
在龍頭企業引領之下，徐州賈汪區大吳鎮家具生產焦點企業已在全國設立400余家地市級品牌代辦，佔有自主品牌27個，有8個品牌入選2010中國十大松木家具品牌。
2007年至今，大吳鎮的家具企業平均每年規劃就業人數達24萬人。 家具行業在動員本地農夫就業的場合下，其關聯行業的成長也增進了農夫增收。該鎮有紙箱廠、塑料制品廠等多家家具產業配套企業，500多人從事家具運輸業。
假如說徐州家具的出名是由於其松木家具。那麼，追溯到1998年，那個時候徐州更多的是鋼木家具。提及鋼木家具，我們必要提及徐州迪克爾板業成長有限公司總經理的段道勇，他是徐州鋼木家具第一人。
革新的和風吹到國內的時候，已經是1998年。跟著鋼木沙發的日益落勢，徐州家具該走向何方？
隨后，以趙新年為首，開端生產松木家具。由此開端，徐州揭開了松木家具生產制造販售的新篇章。
賺錢的生意總會引來一幫運彩預測ptt吸取者，模擬者。幾年間，徐州松木家具制造可謂是遍地開花。為了賺錢，營銷戰，口水戰，價錢戰，硝煙不停。你的物品款型好，明天我就鼓搗一套雷同的，並且我的價錢可以比你的更低一些。就這樣，產物同質化使得花費者對賈汪地域的松運彩 盤口木品牌概念愈發含糊，企業將無法在花費者心目中形製品牌的概念，企業也失去了成長的后續力。產業內耗導致了品牌代價整體降落，各家企業綜合實力降落。
同時，徐州家具企業的投入本錢以原料和勞動力為主，在品牌營銷、科技含量和款型設計上投[簡介 最新動態]入缺陷，導致家具行業缺乏核心競爭力，售后利潤僅為8至15，難以安適產業成長大潮。
是轉型升級還是渠道下沉？目前這個疑問已經擺在了眾松木企業老總的桌面上。
而轉型不是說說就可以的。
轉型有幾方面：—從物質糟蹋污染型向物質節儉環保型轉變升級；二從單—市場向多元化轉型升級；三從低附加值向高附加值轉型升級。這樣經濟才幹可連續輪迴成長，企業才幹更好的存活，才幹加強競爭力。
另一方面，關于渠道下沉，培育經銷商的虔誠度，進行渠道的進一步精營已經成為要害。
前程已來，徐州松木家具的明天走向何方？我們將繼續賜與注目。
