曾經很長一段時間，家居業都是以房地產附屬產業地位而存在，但已往20長年間家居產業在行業規模、產物細分、行業會合等方面已經發作了翻天覆地的變動，如今的家居產業在國民經濟中孑立性日漸顯著。
產值破萬億，22年增長超200倍。中國家具協會公布的數據顯示，1988年，全國家捕魚的造句具產值為4108億元;2010年上升至8700億元，20長年時間里，產值增長超200倍。據了解，目前家居產業已成為僅次于房地產、汽車、食物的第4蝸牛 捕魚達人大類花費品。
產物更細分，份額更會合。途經不停成長，家居產業細分水平越來越高，原本的家具賣場已漸漸演化成綜合性的家居生涯廣場，除了賣家具，地板、壁紙、櫥柜、木門、捕魚達人 兌換碼陶瓷衛浴、家居飾品等細分領域的產物也走上臺前。與此同時，市場會合度也在進一步提高。從家居市場整體花費場合看，大品牌的市場占有率在不停提高，以產業龍頭企業紅星美凱龍為例，2010年其市場占有率就到達了約4，2012年率進步入百mall時代后，其市場占有率得到了進一步增加。
配合共贏，集群化成長。家居流暢領導品牌紅星美凱龍創辦于上世紀80年月，那是一個市場環境魚龍夾雜、企業多而散、辦事參差不齊的時代。27年來，紅星美凱龍以市場化經馬太鞍 捕魚營，商場化控制的模式，從1家店到全國110多家連鎖家居mall，從20平方米小廠房到全國860多萬平方米經營面積;從部門品牌配合到環球家居500大品牌集合，不停做大做強。
自動治愈，抗危害本事加強。已往幾年來，越來越多的主流捕魚達人 歌家居企業開端自動調換，通過挖掘產業潛在增長點來提升抗危害本事。有的企業抓緊家具以舊換新等一系列政策利好，調換產物布局與販售政策;有的賣場抉擇拓寬經營范圍，發掘泛家居需要。從一些區域市場的體現來看，家居企業的自動調換見效良好。業內人士以為，就家居產業本身的成熟度而言，已經形成了完整的產業行業鏈條，本身已具備完善的自我調節本事和產業的孑立性，對上游地產產業的依靠水平正在不停減低。
