我國地板產業的成長將進入重大轉折期間，進入重要依賴自主首創和經營控制制勝的新時代。由純真講求產能規模的擴大轉向講求質量和效益的增加;專業上由從對國外進步專業的模擬跟進轉向自主首創；由粗放式的無序、準無序競爭轉向規范有序的競爭；面臨重大活動產業協會主導應策速度……
近況一：進入微利期間建材地板產業離別暴利時代
本年，受地產市場的限購令、人民幣升值、國際經濟因素等市場陰礙，地板品牌的終端市場較上年同期有顯著的回落;內部市場而言，出口減少、不同種類原質料、生涯用品價錢大幅漲價、終端賣場租費高漲、員工工資大幅高漲等因素，也讓經銷商的包袱劇增。本年，企業利潤的降落已經成為樂觀的經濟增速下最大的陰影，讓下游產業的企業叫苦不迭。
跟著人工和原質料價錢的上漲，產物本錢提升導致產物價錢上漲是必定。任何產業成長成熟，城市進入微利時代，像地板生產廠家、經銷商也不能能一直處于高利潤程度，地板產業的暴利時代已途經去。
有業內人士以為，一旦地板產業進入微利期間，企業要充裕應用原質料、減低庫存、充裕施展人工效益、優化采購和販售環節，每個工序本錢管理都是牟取利潤增長點的時機。
地板趨向微利的時代，不少品牌已經開端尋求新的市場存活之道。像買地建廠，開闢整體家居系列;賣地板的也生產櫥柜產物……開闢加倍多元化的產物。
近況二：面對最嚴通博出金肅的電荒建材業身陷限電囹圄
5月份，從東部到中西部的浙江，江西通博被抓、湖南、重慶、陜西等多地接連顯露
百萬千瓦的用電缺口。一些省份不得不拉閘限電，電荒呈伸張之勢。國家發改委預計：2011年電力缺口總量可能過份古史上最嚴重的2004年。面臨最嚴肅的電荒，我國建材產業究竟經驗著奈何的受困情勢呢?
本年2011年是十二五開局之年，企業都開足馬力，一心要大干快上，來他個開門紅!而以大項目動員大投資，以大投資拉動GDP，幾乎成了各地執政機構趕快提高當地經濟實力的不二法門。在如此龐大的投通 博 優惠資拉動下，電力需要豈不就像澆了開水的水銀柱通常，一個勁兒往上猛漲嗎?需要一猛漲，供應跟不上，電荒不就出來了嗎?
解決電荒疑問，不可而已依賴發電量的提升，還需站在全局高度，著眼于調換能源供給組織、經濟增速、行業組織與節能降耗等因素，把我們的增長速度管理在能源、物質或許承載的區間，加速組織調換，加速增長方式轉變。
近況三：受累樓市調控地板產業營銷渠道謀轉型
在經驗了近幾年的發狂增長之后，受房地產調控的陰礙，上半年通博娛樂城現金板地板產業的業績開端團體下滑，甚至不乏關門停業者。一方面是販售下滑，另一方面則是本錢上升。店面租費、人工本錢、原質料本錢上升蠶食了大批利潤。
地板產業營銷渠道轉型到了迫在眉睫的處境。商務地產租費高漲是強迫地板企業營銷轉型的最主要因素。多數經銷商會以為，已往賺100元，此中渠道本錢大約是20元～30元，不過此刻不顧是地級市還是縣鎮，渠道本錢會上升到30元～50元以上。
木制品價錢上漲是必定趨勢，由於非洲、南美、東南亞等木材產地的環保理念加強，造成出口木材減少。上游木材價通博錢的上漲也動員了下游產物的價錢。調價，訂單可能連續下滑;不調，利潤受陰礙。面臨建材原質料漲價帶來的包袱，不少地板企業也在積極首創產物營銷模式，擴展新的營銷渠道網上商城，采用多種道路試探企業逆勢成長之道。
毫無問題，電子商業時代已經到來。在這條充實但願的大路上，家居建材企業各個不甘落后，有些企業自信滿滿，有些企業將信將疑，但不論如何，他們都跑在或走在電子商業的大道上。途經這些年的成長，如今，企業的網絡營銷意識已經加強不少，制作優良、信息充沛的企業網站或商鋪比比皆是。
家居建材與其他產物不一樣，以前大家全面以為網絡不可賣地板和家居的半製品，由於我們覺得體會是這個產業里面極度強的一部門，花費者假如沒有實體店的體會，是不可在網上直接買入這種產物的。
拋開建材，從其他產業電子商業這幾年的成長來看，那不是你建不建，而是你沒得抉擇只有建。5～8年以后，電子商業可能占了地板成交比例的50～60，此刻傳統專賣店，尤其在一線都會，其性能會從目前的賣場，漸漸幻化成體會中央。
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