筆者認為，中國的房地產市場歷經多次艱難的調控，正從簡樸的量變進入深刻質變的過程之中。已往，房地產商只把留心力會合在先富起來的那部門人，小眾豪富人口的高檔奢侈享受是其最大講求，為富人建房即是業界主導性的商務法令，品質的高矮更多表現為價錢的高矮。結局，房價攀升節節走高，但建造本錢卻相對固定，于是乎，一本萬利甚至無本萬利的暴利，催生了百富排行榜上因房而富、因房而貴的諸多超等富翁。
不停抬升的高房價，知足了新貴階級財富保值增值，也吸收了炒租客趨之若鶩投機盈利，卻深深侵害了中低收入家庭遮風擋雨的根本住房需要。蜂擁而入的投機和投資因舊識叉作用，把房價的非理性增長推向了危害凝結的極致，同時，則把高位購房人打入了為房奔走而難以開脫的房奴田地；也把工薪階級推入了望房興嘆、一輩子難以圓夢的死胡同。
終于，保障性住房建設把注目點聚焦到了民生疾苦上，執政機構在資本和政策層面的大力擔保，使得本年以來房地產調控成效明顯。尤其是，途經前兩次的實驗和試探，房地產調控逐漸走向了實際層面。由於抓緊了保障房供應這個陰礙價錢的中央環節，堅挺反常的高
房價開端趨于疲軟，房地產市場只漲不跌時代正在成為已往時。這也說明，市場經濟前提下，不論是房地產商，還是國有壟斷企業，誰要是無視大眾買入本事，誰要是冷視民眾花費需要，終極城市忍受市場刻薄的淘汰出局，以及花費者團體抉擇遺棄的正法。可見，鞏固房地產市場調控成績何其主要。
本年3月，筆者應邀加入一個高檔論壇時，提出過兩個此刻看來很有前瞻性的意見：中國經濟去房地產化；房地產內部去杠桿化，并解析以為強力培養文化行業將成為新的支柱行業，是從資源到精力找準中國經濟成長新動力的衝破口，替換和打消房地產拆遷導致的社會和平疑問。
具體而言，中國經濟去房地產化，這是由調換經濟組織、轉變增長方式和進行行業升級三大古史工作所決擇的。假如房地產這個過往長年的支柱行業巋然不動，經濟組織調換就很難從基本上完全辦妥，國民經濟產生革命性古史變革將不能能成為現實；假如不變更鋼筋水泥稱雄這種低層次、粗放式、能耗龐大的生產格局，精細型、低能耗、高專業含量的生產方式就無法發展起來，實現經濟增長方式的轉變終極將是通博出金一句廢話；假如不搬除房地產一業獨大這個資本密集的攔路虎， 百業暢旺的資本需要只能不停失血，實現行業升級就會由於途徑彎曲而遙遙無期。
更進一步，房地產內部去杠桿化，則由寬松錢幣政策穩健化、積極財務政策守舊化和場所財源稅收化三大政策趨勢所決擇。
這重要有通博優惠三個來由。
第一，錢幣政策轉型，是經濟轉型的首先條件。假如錢幣政策依然寬松、或者向支柱行業定向寬松，那麼寬裕的資本供應，天然會大幅度流向房地行業，延續和催生房地產泡沫走向危險水平，甚至房地行業的高回報又會吸納更多實業資金，經濟運行的不滿衡性將加倍嚴重。而越是滯后經濟的調換期，經濟轉型的絕對難度和本錢將越來越高。
第二，4萬億刺激方案之后，積極的財務政策的邊際效應已漸漸降落，期望財務政策繼續積極去施通博不出款展超常作用，其實已是很不現實了。
第三，房地產的支柱行業身份被動搖和淡化，意味著場所執政機構收入，尤其是買地性地盤收入銳減，城市導致場所執政機構財務出入難題。作為重要的賠償機制，文化大成長大繁華帶來的收入可以解決場所執政機構稅收收入疑問。
可是，由于本年不光相當一部門人誤判了房地產的走勢，連房地產內部的大型房地產商也幾乎毫無二致地錯判錢幣政策縮短的烈度和強度，以至于喪失了自動跑量回籠貨款的有利機會，遂造成了資本供應反常緊迫的格局，一些企業不得不以高利貸苦度難關，這非但導致建房本錢大幅度增加，並且還陷入了資本斷裂、甚至被迫貶價也滯銷的囚犯逆境。
繼第二套房抵押利率上浮之后通博傳票，首套房貸利率眼下也開端上浮了。在筆者看來，這正好是房地產內部去杠桿化的政策體現格式，假如只是簡樸將其視作金融機構房價預期降落而對房地產危害溢價上升的講求，那即是看不到中國經濟去房地產化的轉型實際。
經濟前程要走上良性成長的路徑，離不開兩種驅動和兩大轉變。第一，內需驅動，從積蓄到花費。包含有了讓住民能有錢花費，讓住民有錢敢花費和讓住民有錢會花費等幾個方面。第二，財富驅動，從國富轉向民富。這需求把就業放在優先成長的位置，把提高住民收入放在最為核心的位置，把社會保障體系建設放在著力推動的位置。本次察訪中，溫總理一直在訊問就業、物價和社會保障等場合，正好表現的是財富驅動中民富的主要性。
筆者認為，假如房地產市場在多次調控的作用下顯露了拐點，那應當是中國經濟轉型成長的契機。而經濟轉型已難以從經濟內部找到衝破方位，只能在內部奠根基，練內功起步的同時，從外部來尋找解決人心坎浮躁感的道路。而在強力推動文化行業為國民經濟支柱的過程中，我們當能尋求到凝結精力、增加心智的最大核心代價。
