2010年12月16日，廣東陶瓷衛浴產物龍頭企業東鵬陶瓷與西門子在廣州簽約跨界配合協議，兩方將在產物設計、營銷、采購等方面普遍配合，共同營造整財神娛樂城被抓體家居概念。
跨界一詞十分搶手，如跨界設計、跨界營銷、跨界音樂等，而跨界經營也成為一個熱點話題，并成為眾多企業的實質舉動，獨特是陶瓷衛浴產業。如：
百V從櫥柜跨越到整體衣柜，科寶·博洛尼、歐派從廚房空間跨越到衛浴空間;圣象地板在經驗跨財神娛樂ptt越到木門、再跨越到整體衣柜之后，正式進軍陶瓷衛浴;包袱鍋產業的領軍品牌蘇泊爾也將推出蘇泊爾衛浴。
陶瓷衛浴產業的一些著名品牌，紛給邁向跨界經營，從瓷磚到潔具，從潔具到瓷磚、到五金、到櫥柜，從五金到陶瓷潔具……如惠達、箭牌、法恩莎等衛浴品牌涉足瓷磚，九牧、輝煌等從技術五金到陶瓷衛浴、浴室家具，國際著名潔具品牌TOTO涉足內外墻磚和地磚。獨特是唐山惠達陶瓷集團，將建設亞洲最大的五金潔具和浴室家具生產基地，而廣東佛山樂華陶瓷集團董事總經理謝岳榮在例行的年中經銷商會議上表明，2011年方案進軍櫥柜、衣柜、木門領域。
跨界經營，讓更多的業外企業涉足陶瓷衛浴產業，也讓越來越多的陶瓷衛浴企業不停擴張個人財神捕魚的產物種別，從而實現延長行業鏈條、擴張品牌外延、跨越業態經營的戰略目的。涉足陶瓷衛浴的企業，如圣象衛浴、申鷺達潔具、蘇泊爾衛浴、惠達龍頭櫥柜等，脫手即是大手筆。如申鷺達潔具方案總投資5億元人民幣，占地約56財神娛樂被抓0多畝，預測2年內辦妥5條地道窯投產任務，屆時公司年產量可達500萬件以上，年產值達10億元人民幣以上。
惠達龍頭櫥柜行業基地總投瓷65億元，項目投產后將形成年產150萬件高端水龍頭、50萬件浴室櫥柜、15萬件不銹鋼水槽，販售收入15億元的生產規模。近來有報道稱，2010年12月16日，廣東陶瓷衛浴產物龍頭企業東鵬陶瓷與西門子在廣州簽約跨界配合協議，兩方將在產物設計、營銷、采購等方面普遍配合，共同營造整體家居概念。
低的進入門檻，低的會合度，低的市場競爭，豐盛的盈利本事、龐大的市場空間、誘人的成長遠景，以及還未不亂的產業格局，給后來者跨界經營陶瓷衛浴提供了進入空間和時機。因此，陶瓷衛浴品牌越來越多，市場競爭越來越毒辣。
跨界經營，有勝利的案例，也有失敗的教訓。對陶瓷衛浴業而言，跨界經營可否推動產業的洗牌，可否實現強者愈強的馬太效應，可否為陶瓷衛浴業帶來可喜變動，可否變更陶瓷衛浴業的三低現象，此刻還不得而知。有關人士預測，前程3-5年，將是衛浴產業進行整合的要害期間。
跨界經營，能夠是一條鯰魚，也可能是一匹狼，它可否帶給陶瓷衛浴業一個真正財神娛樂城下載的新天氣也不得而知。但但願它能帶給陶瓷衛浴業一個充實驚喜和希冀的前程。跨界經營，真正地反應出陶瓷衛浴品牌會合度低的現實，也成為陶瓷衛浴產業的一種新表象。據介紹，導致跨界經營到衛浴產業的來由，無外乎進入門檻低、品牌會合度低、介入市場競爭模式和策略低。縱觀內地衛浴品牌，固然數目眾多，但在內地衛浴市場上還沒有一家企業能佔領2的市場份額。縱然是在全國銷量名列前茅的TOTO，2009年的銷量也即是十多億。關連資料顯示，目前，販售前十的衛浴品牌，如惠達、箭牌、科勒、TOTO、法恩莎、美標、安華、阿波羅、樂家等累計市場占有比例不到40，平均市場份額不到4。
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