從之前的純住宅開闢，到旅游+地產、文化+地產、運動+地產等開闢模式，再到后來的商務地產、都會綜合體、都會配套綜合開闢等多元化開闢模式，房地行業的開闢模式經驗了財神捕魚一個升級演化的過程。而本次2011年地產高峰年會，再次將人們的視線聚焦到了多元化開闢與都會建設兩大熱門。
房地產開闢正在向多元化演化
早前的房地產開闢，純真的只知道走拿地、蓋樓、販售的傳統路線，開闢的不是住宅，即是辦公樓，超前一點的為商住兩用的高層，基本就不講多元化。
跟著市場需要的變動和地產開闢模式的演化，一些開闢商摒棄傳統的拿地、蓋樓、販售的開闢模式，而緊緊環繞客戶需要，以產物承載人性化、智能化的生涯代價。于是，顯露了后來的旅游+地產、文化+地產、運動+地產等開闢模式。
據一位業內資深人士講：前些年，在西安炒得發狂的未央湖旅游地產、秦嶺山下度假別墅以及奧林匹克主題住宅等就屬于這個范疇。而在南邊一些都會，房地產由純真的棲身房地產向旅店、度假村等經營性房地產成長，也是屬于這一范疇。但這還都不是最進步的開闢模式。
此刻國家正在推動都會化建設，而房地產開闢又與都會建設關系親密。房地產開闢模式開端向多元化演化，提高項目綜合辦事性能的同時，支撐都會建設。這相符房地產市場精細化成長方位，也相符都會建設需要。
于是，以商務地產開闢為主的多元化開闢模式應運而生，如都會綜合體、購物中央地產等等開闢模式。一方面，商務地產、都會綜合體的顯露，為社區住民提供了生涯便利，另一方面，富余的辦事性能也為周圍群眾提供了便捷。而從一定層面講，綜合商務及辦事性能建設，又動員了區域成長，支持了都會建設。
多元化開闢能增加都會宜居代價
在美國，都會中央的商務地產佔領了開闢商開闢的主流身份。而在目前，內地也有很多房企把開闢重心轉向商務地產。
在西安，以商務地產、都會綜合體為主的多元化開闢模式已經成為時代前鋒，不光增加了房地產開闢程度，並且對都會建設及周圍成長都有動員作用。例如，萬科、萬達、金地、中貿廣場等等。
據一位資深統籌人邢先生講，長安區的萬科城，佔有商務用地3115畝，將旗艦店、特點商務街、旅店式公寓、SOHO辦公等業態有機交融，打造長安新都心，動員周圍區域成長。而城區的萬達廣場、中貿廣場等項目，在都會中央成長都會綜合體，走多元化開闢的模式，囊括了住宅、辦公、商務門店、賣場、休閑廣場等多種性能，動員城區綜合成長。這兩種模式比擬較，各具優勢。
在本次論壇上，高新地產張彥峰表明，在中國房地產界有兩個偉人，一個是萬科，一個是萬達。萬科是種莊稼，每年割一茬，天好了，收穫就好，天差了，收穫就差；萬達是栽樹，它的性命和代價一直是發展型的財神娛樂城詐騙。
商務地產、都會綜合體以科學合乎邏輯的方式整合不同種類花費物質，增加了住民的生涯質量，因而也提高了都會的宜居代價。
都會建設離不開房地產開闢
如今，大牌地產商不光走多元化開闢模式，並且介入到都會配套建設中來，成片開闢某個區域，包含有都會配套。例如，紫薇在灃河的項目西安國際社區。
對于這種趨向，城建專家指出，在都會建設過程中，房地產開闢企業擔任著都會建設前鋒隊的腳色，在都會建設安排、根基設施建設、商務設施建設、住宅建筑等都會建設的各個環節，施展著舉足輕重的作用。因此，房地產開闢商實質上飾演著雙重腳色，一是商人，二是都會建設者。第一種腳色要求開闢商不能避免地講求開闢利潤的最大化，第二種腳色又要求開闢商講求開闢的社會效應。
縱觀西安樓市，不丟臉出，天朗地產、紫薇地產、經發地產等本土知名品牌的許多項目，如天朗大興郡、紫薇田園都市、白樺林間等，皆能交融都會建設，在尊重都會財神娛樂穩嗎文化與都會代價的條件下，將地產開闢向都會區域開闢的模式進行轉變，推動都會生涯環境的改良，從而推進都會建設。
跟著房地產關連法紀的不停完善和市場自身的成熟，開闢商的都會建設意識在逐步加強。多元化開闢模式以及新城區的成片開闢模式更具活力，也加倍相符都會經濟成長和擴大，對房地產開闢和都會建設的客觀要求。
正如西安世聯地產肖新志總經理在論財神娛樂城ptt壇交談結算中所說，在傳統的開闢企業拿地、開闢、回款模式里面，在經濟高速增長的場合下，已經不可知足市場的增量需要和長遠成長。在前程的市場中將會看到區域運營，商務與地產、旅游與地產、公益配套與地產、文化旅游與地產交融等多種模式的顯露，展示出百花齊放的地產開闢模式，也相信沒有哪一種開闢模式可以知足當今社會多元化的市場需要，需求更多的開闢企業在市場的變動中積極去試探和首創。
