據《中外玩具制造》2011年4月號：遙控飛機（遙控直升機）可謂玩具內銷市場的一株奇葩。從幾年前一面世就備受熱捧的小皇蜂算起，遙控直升機市場急劇擴張，大批的生產企業隨即涌現。不過，質量良莠不齊、產物缺乏創意、售后辦事乏力等現象也隨之而來。2010年，遙控直升機失去了往日的風貌，內地販售呈降落趨勢。
而在國外，遙控飛翔玩具倒是一棵常青樹。這在內地新興不久的品類，緣何而已經驗幾年大成長就遇到了成長瓶頸？產業又將向何方成長？國外此類產物的場合奈何？《中外玩具制造》將與您共同探討個中玄機，但願有助此產業連續康健成長。
遙控直升機曾被劃為模子范疇，但因其豪情的價錢，支配的難度以及採用園地的局限，很大水平上阻當了它在大范圍的推銷。模子玩具化概念的提出，以及專業上的衝破，促成了遙控直升機在內地市場大放異彩。實踐也證實，這是一條可行的勝利之路。
異軍崛起
小皇蜂創模子玩具化先河
2006年，銀輝公司一款名為小皇蜂的遙控直升機驚艷登場，其以體積小、重量輕、支配易、靈巧度高級優勢轟動內地玩具市場。更憑借其298元的民眾化售價，在商場連續數月取得月販售數十萬元的火爆業績，成為模子玩具化成長進程中的一個里程碑。
小皇蜂橫空降生，堪稱首創產物的典范，當年即在環球各大玩具展頻頻獲獎。玩具化后的遙控直升機不光小孩為它發狂，成人對它亦趨之若鶩，就連技術的航模制造企業也稱銀輝模子玩具化的創舉為技術航模產物擴展了潛在市場和培養了受眾根基。
承前啟后
廠家爭相挺進市場空前繁華
遙控飛機本身的新穎感、可玩性大大刺激了玩具內銷市場，也吸收眾多玩具廠家跟風挺進。
汕頭速博玩具有限公司總經理沈潤南解析，由于2008年經濟危機對玩具出口的陰礙，促使部門外向型玩具企業開端尋找新機緣，進而轉戰內銷市場。大浪淘沙，剩餘的都是金子，沈潤南稱，能在危機后生存的玩具企業，都具有一定實力。當企業辦妥原始堆積后，都在斟酌充滿擴大，尋求投資思路，開闢新產物線。而遙控直升機市場的紅火，無疑吸收了這部門企業的參加，反過來又促使紅火情勢連續升溫。
據不徹底統計，內地遙控飛機生產廠家包含有國外品牌的oem廠家，在中國制造網上註冊的就有454家，重要會合在珠三角、長三角一帶。此中，過份七成的企業是廣東企業，達323家。另據業內人士估計，單在廣東澄海，涉及生產遙控直升機的玩具企業不下300家，年產值在10億元以上。
近幾年遙控直升機的廠家呈爆發式增長，這里還有個佐證。為提升飛翔不亂性，早兩年起，很多廠家開端把陀螺儀利用于遙控直升機上。但由于陀螺儀的重要供給商日本村田公司沒有預測到遙控飛機也可以利用陀螺儀，並且用量這麼大，產能一時沒跟上，導致2009年國慶到年底時期一度顯露大面積缺貨現象。
在不勝枚舉的遙控直升機品牌中，又以銀輝、司馬、雙馬、環奇、雅得、美嘉欣、青松等為典型的一線品牌，佔領了大部門的市場份額。
遙控直升機產物性能與質量亦得到增加：遙控方式從二通道、三通道、三通半到四通道，操作越來越精細；制作質料從泡沫、塑料到合金，形狀越來越精致；價格從百多元到近千元，抉擇面越來越廣。
轉斗千里
群雄逐鹿惡戰連連
跟著玩具廠家的爭相涌入，內銷戰場烽煙四起，內地遙控直升機市場猛進的同時，結伴而來的疑問也隨之凸顯：
質量：參差不齊。據了解，新進入遙控直升機產業的廠家大要可分為兩種，一種是出口轉內銷型，受到外貿環境擠壓轉投內銷市場。他們通常為泰西、日本等地域的品牌商做代工業務，具有一定研發和生產程度，但迫于泰西、日本等發財地域日趨嚴峻的檢測尺度和本錢上漲，而拋卻出口市場，相繼扎堆擴展內銷市場。
另一種是把遙控直升機作為新種別產物生產販售的玩具企業。這類企業產物開闢速渡過快，質量不不亂，有些產物在宣揚上存在過分夸大、虛偽信息等疑問。尤其是在網絡上販售的產物，品質良莠不齊。
產物：偽造成風。目前市面上的不少遙控直升機形狀相同，性能賣點亦不外乎體積小、質量輕、內置陀螺儀、飛翔不亂、抗摔本事強等，新意不多。真正具有研發本事、并且愿意在研發上投入人為財力的企業少少。熱銷產物遭到大面積的偽造。
對此，雙馬玩具實業有限公司經理楊旭順稱，此刻許多遙控直升機產物的改善即是通過新增玩具元素吸收眼球，例如機身加燈號、聲音等，很少在飛機功能上作改良。
產物缺乏新意這方面不光體現在跟風生產的玩具廠家上，就連推出過驚世之作的銀輝，其后推出的大皇蜂，也顯得后勁缺陷。固然它在形狀性能上都有小皇蜂的延續，在形態、動力、飛翔高度都較此前有大提高，但在產物的概念上已沒有新意可言，同時其他新生氣力也分薄了其市場份額。
珠玉在前，小皇蜂贏得的龐大勝利，曾觸發一股強勁的仿效風。為此，早在2007年，銀輝為保護小皇蜂曾在環球范圍內掀起一場狙擊戰。對山寨企業，銀輝訴諸法條，在中內地地、香港和美國等地，都有本地法院向被檢舉出禁制令的案例，此中包含有中內地地的4家企業，香港的5家企業和美國的1家企業。
然而，仿制之風并未因此而收斂，跟著更多玩具企業參加生產博弈 老虎機遙控直升機種別，反而有越演越烈的趨勢。
價錢：競爭傾軋。不可抵賴的是，在遙控直升機的成長中，一些廠家面臨劇烈的競爭也講究產物質量與專業的增加，但各大廠家之間的苦戰，終極還是表現在產物價錢上。有廠家向揭露，早年該類產物由于廠家少、競爭少，毛利可高達50，但跟著其他廠家的大批涌入，此刻的利潤空間已被縮減到10～15擺佈。
據雙馬玩具實業有限總經理楊漢初回想，針對內銷市場，他公司生產的第一臺遙控直升機的出廠價是120元。這些年來人工漲、物料漲、本錢漲，產物質量也不停上升，唯一不可跟風上漲的即是產物價錢，由於一漲價，市場份額就很可能被其他廠家所瓜分。
據淘寶網數據解析，在網購遙控直升機的花費者中，52的花費免費老虎機者喜愛買入55～158元區間的產物。網上的品牌五花八門，最低甚至只需求幾十元就可以買到一臺像模像樣的遙控直升機了，但此中的質量與可玩性卻無從得到擔保。
合衷共濟
康健成長共享益處
從《中外玩具制造》每季度的零售查訪中可見，自小皇蜂面世后，幾年間，遙控直升機的販售一直在玩具市場獨領風流。然而在2010年，遙控直升機的市場卻失去了往日風貌，據業內人士解析銷量降落近三成。
探究來由，離不開兩點：一是由於受益處驅使，進入此領域的企業趕快大增，競爭劇烈，產物同質化嚴重，質量良莠不齊；二是遙控直升機的維修疑問是個老大難，令花費者懇切減退。
確保品質爭奪市場席位
區別于通常的玩具產物，遙控直升機是具有較強專業性的產物，操縱欠妥輕易造成破壞、無法再次正常採用，因而品質是要害。
在采訪的遙控直升機廠家與經銷商中，他們大都認同此刻的市場是越來越難做，但又不約而同地表白出一個堅持的自信：遙控直升機密做得好，終極還是靠品牌、品質與堅定。
北京痛快購玩具總經理王春兵稱，在內地，遙控飛機湧起即是幾年的時間，還處于起步階段。就遙控直升機這個種別而言，涉足內銷時間也對照短，新穎感較強。從花費者的角度看，可能玩個兩三年新穎勁就已往了；對于我們廠商而言，要害在于不停培養潛在花費者，支撐后續花費。另有從生產的角度看，此刻遙控飛機廠家的專業趨向成熟，品牌廠家會自主研發，推出新品，不亂甚至提升市場份額。而一些實力欠奉的小型廠家畢竟會被市場和花費者所淘汰出局。
擴展渠道培養市場支點
航模專家、廣營電子公司董事長林鴻文建議，不顧是模子玩具化，還是玩具模子化，如何有效推銷才是最主要的。與教育體制配合，即是推銷的常用模式。林鴻文表明，但願執政機構能開放一些公園或者園地供航模喜好者採用。此外，學校在節假日也可以開放操場空間供學生操練。
老虎機 上癮而在市場訓練方面，做得對照好的廠家就有汕頭市雅得塑膠玩具有限公司。該公司除了每月舉行售后維修訓練班和飛翔演出秀外，又在全國范圍內支持經銷商成立航模俱樂部。雅得設立的航模老虎機 廣告俱樂部包含有航模飛翔及維修常識訓練、結構賽事、飛翔器材及道具提供等。為本地的遙控直升機花費者和喜好者、slot機台航模喜好者、航模技術人士設立了一個切磋、溝通、事件的平臺和結構。
以為，若要遙控直升機這棵常青樹生長得枝繁葉茂，需求廠商同心協同培養：產物在質量上有保障，款型性能上有改革，并且在售后維修、事件推銷作上不遺余力，才幹促成產業在正常康健的軌道上成長，廠商才幹得以益處共享。
