據《解放日報》報道 市場擠壓使房地產進入并購重組高峰期。對市場轉型預備過冬的預期，使房地產進入現金為王時代。
代表的案例是，國際評級機構穆迪評級在香港上市的29家房地產企業中，現金流局勢最好的龍湖地產（現金人民幣12626億元，短期借貸僅人民幣4484億元）開端打價促銷，龍湖酈城從每平方米18萬元直降至14萬元。富力、保利、萬科、中海、招商等標桿房企本年下半年以來都進行了差異水平的貶價促銷,近七成一線房企前三季度未辦妥年度販售工作的75。
房地產開闢商整表現金流趨緊。截至10月26日，共有70家房地產上市公司披露了第三季度財報，七成房企經營性現金流為負，過份四成房企凈利潤下滑甚至吃虧，80以上房企欠債同比提升。
但市場未必同此涼熱。穆迪29家受評開闢商中，23家佔有充足的現金及預計現金流，足以應付前程12個月內現金流出的150以上，這些現金流出包含有利息、地盤金等。但現金流較好的房地產開闢商也在貶價促銷，目的即是成為前程市場的主導者。
房地產產業的嘩嘩洗牌聲不絕于耳。
據中國證券報不徹底統計，6月至10月中旬，掛牌轉讓的房地產股權項目中，標的財產估值過份1億元的項目通 博 優惠有17宗，過份5000萬元的項目有29宗。
這并不是開端，也不是了結。據清科研討中央的研討數據也顯示，2010年房地產產業共實現并購84起，占并購案例總數的135，為所有產業之首，涉及并購金額258億美元。2011年上半年，房地行業并購案例連續提升，并購速度也進一步加速，上半年辦妥的房地行業并購案高達57起，同比提升了27起。本年三季度房地產并購進一步升溫，鏈家地產市場研討中央的數據顯示，截至10月中旬，本年房地產產業并購案例已達90余起，過份上年全年的并購數目。
目前的房企并購重要有兩類，其一是大型房企并購中小房間企，并購方多為在資金市場上摸爬滾打長年，或是由場所向全國輻射的大型房企，被并購方則是有項目或地盤但體量小、融資渠道少的中小房間企；其二長短房地產主業企業退出房地行業，這此中尤以78家非房地產主業的央企退出為主。
并購者分為兩類，一類是穩健的市場占有者，這類企業手握巨資，講求販售額、回款率，歷經數個房地產調控周期而能屹立不倒。另一類是實力雄厚者，既能從市場牟取巨資，又能通過母公司從政策方面得到強有力的支持。
以中海地產為例，既背靠雄厚的央企母公司，又佔有雄厚的資本實力與強盛的營銷本事。依據11月18日中海地產公布的三季報，前9個月實現營業額3579億港元，增長382，經營利潤1673億港元，增長468。更主要的是，中海凈借貸程度為368，可動用的現金約為1724億港元。中海地產是業內標兵，從2000到2009年，公司累計實現凈利潤235億港元，凈利潤復合增長率到達46，增長率位居產業第一。房地產市場陷入低迷的2008通博年，中海地產凈利潤提升208至5050億港元，房地產市場低通博出金迷的2011年仍然不錯。不光如此，據披露，2009年開端，該公司將現金流控制每月均衡一次改為每周均衡一次，堅定不做價錢前鋒，不搶高價地，嚴控自有資本比例。
一些善用本土市場物質的公司，如加速發布本土私募房地產投資基金，可以挺過難關。清科研討中央統計，截至2011年三季度，當年共有22只私募房地產基金募集到位3225億美元，此中，通博不出款由本土機構募集基金數目及金額占比差別過份到了800和700。三季度房地產居PE基金投資各產業案例和金額的排名榜首。手握好財產的公司可以借民間資本生存。
假如中國的房地產調控政策連續不停，那麼房地產企業家數（不算項目公司）會幾何級數縮水，而市場控盤率會越來越高通博娛樂城評價。靠攏欠債上限的30擺佈的開闢商，會在今明兩年清除出局。在前程五年內，房地產開闢企業從萬家降落到千家。
