比年來，我國運動服裝產業將由多品牌共存市場轉向少數品牌老虎機 777共存市場、部門品牌成為區域品牌或細分品牌，綜合性的全國型體育用品企業將縮小到兩三家。對于企業自身成長電影 角子老虎機而言，只有固定期限理清定位并謀求升級尋求成長之路。
尚普咨詢輕工產業解析師以為，我國運動服裝產業成長形勢并不樂觀，運動服裝產業面對洗牌的狀況已定，運動服裝企業亟需升級以實現衝破。產業成長到一定階段必定會觸發品牌升級，我國當前過份30億規模的運動品牌不少于10家，通過產業洗牌，淘汰出局了一些競爭本事較差的企業，對于運動服裝行業的長遠康健成長是有優點的。當前我國本土品牌也面對逆境，可以說是‘前有勁敵，后有追兵’，在產物同質化嚴重的近況下，我國本土品牌在北京奧運會之后并沒有很好地發展起來。相反，我國本土運動服裝老虎機 ptt行業，正擔負著內憂外患的包袱：一方面，高溢價的洋品牌耐克、阿迪達斯兩大巨頭堅牢管理著我國運動品牌的高檔市場，并靠下沉手段和親大眾價錢快速吞噬著我國運動服裝市場;另一方面，老虎機 討論內地本土品牌之間的競爭日益白熱化，同時趕快發展起來的運動休閑市場對傳統運動品牌也帶老虎機 app來龐大的沖擊。
據尚普咨詢發行的《2012-2016年中國運動服裝市場查訪匯報》顯示，國際品牌巨頭企業每年投入新產物研發的費用為販售收入的5~10，是我國本土一線運動品牌研發投入的40倍!比擬之下，我國本土運動服裝品牌更多講究的是產物販售，一味地抄襲與模擬，把個人陷進了死胡同。便宜勞動力是企業核心的競爭力，而這種優勢已經一去不復返，科技首創經成為我國運動服裝品牌前程成長的要害性氣力。
