19世紀至今，源于美國西部的牛仔褲，受到了眾多花費者的擁護和喜歡，有統計數據表示，每自己的衣柜里都約有七八條牛仔褲。目前，固然眾多休閑及潮牌牛仔服裝大批涌現，但我台灣捕魚機國絕多數牛仔服裝企業的外貿內銷，均以加工型產物為主，企業占有量的優勢，卻因缺乏個人的品牌，使絕大部門的產物利潤流向了國外。與此同時，當前訂捕魚機 推薦單外流形勢加劇，加工企業倍感包袱。那麼，針對這樣的存活近況，牛仔加工企業采取了那些舉措來轉型升級呢？
低端訂單遷移就做高檔產物
跟著我國制造業本錢優勢漸漸消亡，一些中低端訂單遷移到東南亞國家，對于做出口的企業來說，無疑面對著龐大的考驗，同時也對我國服裝出口帶來了陰礙。廣州市創興服裝集團常務副總經理、廣東省服裝衣飾產業協會副會長李恩表明，中國牛仔出口的優勢是價錢，當價錢優勢降落，其他優勢還沒形成之時，出口增長遲滯甚至降落是必定的。愛斯達衣飾有限公司總經理樊友斌說：由于東南亞國家的勞動本錢低，人均月工資才80~120美元擺佈，而我國的工資本錢卻超出4倍，我們缺少捕魚之歌了生產本錢上的優勢，這對我國的制衣產業沖擊較大。但是，我以為這也是一種趨勢，國家經濟成長到一定階段后，必定會騰籠換鳥，將低端制造業輸出，將留下來的行業轉型升級、引進高效器材，補救制造本錢的差距，還可以增加產物品質和檔次。勞動力本錢的差距在一定水平上也變成了一把無形的推手，低端訂單的遷移，將迫使內地的服裝行業轉型升級。樊友斌表明：就牛仔產物而言，在革新開放初期，許多香港的人才和專業進入中國廣東，奠定了牛仔服裝洗水產業的根基，在高檔產物上我們的優勢還是很顯著的。
注目內銷市場做自有品牌
在失去低端產物的價錢優勢后，企業便開端尋找新的想法來維護個人的市園地位。捕魚達人 電鰻一些企業一方面調換思路，引進優質器材與設計人才，轉而生產高檔產物，另一方面則把視線開端轉向內地市場，并創設個人的品牌。愛斯達衣飾2011年和2012年外銷占比高達80，2013年外銷預測占比60，同時推進公司自主品牌EVERSTAR進入內地市場；位于新塘的日產能5萬余件的創興服裝集團，內銷外貿的比例到達9∶1，除辦事于ONLY、VEROMODA、CLREN、LEE、PHARD、威格、利郎、卡賓等著名牛仔品牌外，也創辦了個人的品牌CONSHING及HITWON。
廣東佛山順德區均安鎮副鎮長陳有嬛也表明：2011年以來，因受到泰西國家經濟萎縮的陰礙，花費者的花費意愿不是很高。比年來，均安的許多牛仔企業都很注目內銷市場，一些做大批出口的牛仔企業也開端創造個人的品牌。目前，均安鎮就有10多家自有品牌企業，如樂奇服裝有限公司、愛斯達衣飾有限公司等。
苦練內功增加設計程度
對于服裝來說，設計猶如其魂靈，而目前產業人士全面以為我國的牛仔產物在設計上與國際程度差距很大。樊友斌表明，內地的牛仔服裝制造程度不亞于泰西，許多國際著名品牌都在中國加工生產，但在設計方面他以為，我國缺乏技術且著名的牛仔品牌，此外牛仔作為美國的泊來品。在我國缺少牛仔文化的基礎，產物設計上缺少中國元素，這可能是造成內地牛仔市場一直被美國和意大利品牌佔領的來由。
2013年中國服裝衣飾展覽會時期，加入Let’s Denim Dialogue牛仔論壇的內地眾多優秀的牛仔企業典型也反應，內地的設計程度與國外存在較大差距，是目前成長牛仔行業的一個短板。據李恩介紹，因內地設計師的設計程度與企業要求存在差距，創興集團的設計師多來自中國香港、土耳其、意大利等地。提高內地牛仔服裝的設計捕魚達人 廣告程度，是前程成長自主品牌的主要工作。
牛仔論壇上，德國一家運動服裝出書社的擔當人表明，目前國外青年人對于牛仔品牌的忠實度也鄙人降，國外市場競爭日趨劇烈，中國的服裝品牌只有找準自我定位，分辨于其他品牌，才幹在競爭中贏得優勢身份。增加設計程度、首創面料品質、改進洗水工藝，對于成長牛仔行業很主要，而前程走精品路線、創設個人的牛仔品牌，加倍主要。
