整體衣柜產業途經十余年的成長，衣柜品牌在一二線都會容量逐步趨向飽和，陪伴著城鎮化步伐加速的大利好，很多衣柜企業開端逐步向三四線都會延長。比年來，中國經濟成長趕快，捕魚達人 外掛三四級都會花費者買入本事提高，市場空間無窮。在此形勢下，整體衣柜企業抉擇下沉渠道無疑是準確的抉擇。販售渠道的下沉勢必會促使衣柜企業與衣柜經銷商之打魚機台間的關系發作變動，其具體體現在以下三個方面：
一、廠家的辦事平臺會逐步深入終端經銷商。經銷商要下沉，衣柜企業的販售機構天然也會下沉。既然市場要精耕細作，廠家要把握渠道的網絡，還要賦予他性命捕魚卡通力，廠家天然會加大投入，讓平臺更具前沿性，讓其更好的辦事終端衣柜經銷商。同時，辦事的區域也會加倍明了，辦事平打魚機 高登臺加倍細化。
二、講究對終端衣柜經銷商的訓練與開導。常言道，授人以魚不如授人以漁。獨特是衣柜廠商之間的關系是創設在共同盈利的根基上的，只有協助終端衣柜經蝸牛 捕魚達人銷商學會怎麼擴展市場，怎麼辦事好市場，讓終端商家學會了怎麼賺錢，才幹使得這種渠道下沉給衣柜企業帶來真正益處。
三、販售扶植政策向終端衣柜經銷商遷移。販售渠道的下沉帶來的廠商關系變動的最顯著的特征即是販售政策的重心向終端衣柜經銷商遷移。由之前的焦點扶植總代辦，變為攙扶二三級市場的經銷商，同時直接以個人的辦事機構平臺落實一切政策，讓個人的販售手段毫無保存的直接通報給終端衣柜商家，同時確保販售工作的辦妥。同時，衣柜企業會加倍講究對于終端商家的啟發。
那麼，作為衣柜企業擴展市場的前鋒官——衣柜經銷商，又該奈何來積極面臨這種趨勢呢? 渠道下沉已成衣柜企業積極變革的必定之路，為接應此種變動，衣柜經銷商必要提高辦事程度，并增加自身本事方可在衣柜企業渠道下沉的變革中走穩市場。
三四線市場是一塊極具挑釁力的區域，在如今的大形勢下，衣柜品牌進入三四線市場已是大勢所趨，但值得留心的是，衣柜經銷商切不能無預備地盲目進入，更不可想當然地將個人在一二線都會做得很勝利的戰略照搬到三四線都會，在渠道下沉的過程中，需求衣柜企業決策層做好全方面的統籌，方能在潛力無窮的三四線都會贏得勝利。
