眾所周知，中國一直被世界稱為世界工場。不論是鞋或者服裝都有代工工場，此中不乏給世界最高級公司做代工。然而一場經濟危機也引出了代工的種種疑問，對品牌的依靠，對市場的渺茫。代工鞋企又終極會走向何方?
訂單增多利潤減少 鞋企難邁步伐
盡管專家們早已開出了自創品牌、講求更高附加值這一萬金油般的藥方，然而，在內地花費市場萎縮、終端市場競爭進入白熱化階段的底細之下，背負著企業資本鏈急急、生產本錢不停上升的多重包袱，邁開這樣的步伐卻又談何輕易?
溫州浦北集聚了一批中低端鞋廠，此中一家鞋廠的老板趙智揭露，個人不盤算升級專業，一年才賣50多萬雙鞋，要花幾十萬升級車間，萬一失敗了，一年的收入都打了水漂老虎機 宣傳。說著，他指著斜對面大約300米擺佈的一家廠房說，那家上年花了50萬搞升級，占用的流動資本過多，后來高息舉債才度過難關。我還是守著此刻的廠房，大不了去設計老虎機 破解 app公司買版式。
利潤薄一點沒關系，能拿到訂單，擔保企業正常行運，就已經很好了。36歲的加來盟鞋塑有限公司總經理林耿煜說。2008年，外部需要大幅萎縮、人民幣升值、原質料和勞動力價錢上漲，多種因素疊加，讓許多以出口加工為主的中小企業面對未曾有過的包袱。
跨國公司訂單遷移 工場存活現危機
近幾年跟著經濟危機、物價上漲、通脹預期造本錢上漲包袱以及勞動力本錢上升，造成中國的加工本錢升高，一些跨國公司將訂單遷移到本錢低的國家。
一位曾在耐克的代工工場青島泰光制鞋有限公司做外貿的人士表明，從2009年頭，耐克在中國的訂單的確越來越少，大部門遷移到了越南，還有一些遷老虎機 中jackpot移到馬來西亞。據我判斷不顧是代工，還是采購，緩慢地城市遷移。他說，就人為本錢來看，越南勞工工資每月約五六百元，而中國勞工在一千元以上，顯然越南本錢更有優勢。
提早創辦自主品牌 隱匿危機
在東莞代工鞋廠聚集地，也有鞋企提早老虎機 澳門轉型電子 老虎機，自主設計創造個人的品牌，隱匿了經濟危機。
在年產15億雙鞋產量占全國四分之一、環球十分之一的東莞厚街上，銀升鞋業絕對算得上一個另類。2000年面臨加工企業相互壓價而利潤越來越薄時，祁耀昌開端了自主設計之路，給金利來、鱷魚、隆重保羅、百麗等品牌做設計和代工。祁耀昌那時已佔有了高升和譽升兩家工場，近2000名員工，年生產80萬雙中高端女鞋。
佔有個人的品牌后，祁耀昌逐步縮小代工生產的規模，減少對貼牌加工的依靠，將重要精神投入到品牌建設。企業人數從本來的二千人降為此刻的五六百人。年產鞋近40萬雙。在內地以自主品牌販售近20萬雙。
幸好我們轉型轉得對照早。假如此刻這種場合下去轉型的話，就很難了。祁耀昌慶幸個人比厚街上的其他制鞋企業，早舉動了三兩年。
綜上所述，從長遠來看，要掌握企業的自主權，變更雙頭在外，受制于人不幸情勢，代工鞋企向自主創牌的轉變勢在必行。不過，鞋企是否具備創辦品牌的前提?現有的物質能有多大的時機打造一個有代價的品牌?可否蒙受向市場投入的危害?這些更是決策者必要斟酌的深層疑問。
