據市場查訪發明，部門知名水暖衛浴品牌無懼市場的銷量包袱，紛飛上調產物價錢。業內人士預計，2011年會有越來越多的水暖衛浴品牌參加漲價行列，團體漲價開端展現。企業真的無懼價漲量跌?以低價稱雄的水暖衛浴業在提價眼前會否步履維艱?團體漲價會陰礙水暖衛浴產業成長?
市場觀測：大品牌領漲中小品牌乘機而動
漲價前最后一次折扣促銷，優惠從速。產物要漲了，要買就趁此刻哦。欲裝修新房過年，沒遇上元旦促銷季，對比節前節后的馬桶價錢，居然漲了150元，近年底加薪還要漲得快。金屬原質料、板材、人工都漲了，產物不漲價就要保持不下去了。……
漲聲不停的裝修旺季，不顧是商家還是花費者均聞漲色變。那麼，元旦后水暖衛浴產物的第一波漲勢到底如何?筆者體會花費蒐集情報。
箭牌水暖衛浴販售人員介紹說，接廠家告訴，元旦過后箭牌水暖衛浴產物普遍漲價了，在原有價錢根基上約上調10-15。不光如此，筆者還從工場關連擔當人方面得知，樂華集團旗下的箭牌、法恩莎和安華水暖衛浴均全線漲價，且漲幅平均不低于10。
除此以外，科勒和TOTO照舊堅定往年的漲價幅度，前者在兩三百元之間，后者在五到十個百分點之間。惠達的漲價動作則將在三月份正式發動，漲幅也可能為10。恒潔水暖衛浴營銷中央辦公室主任梁健生則表明，恒潔水暖衛浴臨時不會在現有的產物上調價，但會開闢附加值更高的產物來逐步實現產物的除舊。換言之，恒潔水暖衛浴2011年推出的新品將以全新的價錢體系面市。
從以上的情報不丟臉出，著名度較高的水暖衛浴品牌在元旦后紛飛參加漲價大軍中，卻鮮有耳聞中小品牌的漲價動作。對此，箭牌總經理方春一語中的，市場的變革老是由大品牌動員，這種價錢上漲的變動肯定也由大品牌首要開端。小品牌有的不具備溢價的本事，假如提價就會死得更快，這要看品牌的實力。可見，中小品牌并非對本錢上漲冷血，而是乘機而后動。
預計2011：不代言價錢戰漲價或無礙銷量
在往年大大小小的黃金周中，水暖衛浴價錢戰一場比一場慘烈，水暖衛浴套餐價999元，特價馬桶499元，驚爆價，馬桶僅99元……以價錢戰攻城略地的水暖衛浴廠商以沒有最低只有更低的價錢自相殘殺，精彩水平堪比《72家房客》里的石堅和哈公在旺角西洋菜街斗賣電器喊出跳樓價的劇情。但是，看到情報上一個個響當當的水暖衛浴品牌紛飛提價的動靜，您應當會相信水暖衛浴不再代言價錢戰的可信性吧?
對此，業界人士不免掛心，脫離價錢戰的水暖衛浴產物還銷得動嗎?但事實證實，縱然產物價錢漲了，銷量依然一路飄紅。搜房家居網元旦過后發動了全國家居老總大拜年專訪事件，在結算2010年及元通博旦黃金通博娛樂城評價周的市場成果時，包含有TOTO、箭牌、法恩莎、安華、惠達、鷹牌、安蒙、恒潔、杜菲尼、IVI等在內的水暖衛浴品牌均表明提前辦妥了全年的預期目的，元旦市場也比中秋國慶雙節的體現都要好。
那麼，沒有了價錢這把利通博體育劍，水暖衛浴販售靠什麼推進?杜菲尼水暖衛浴總經理楊春承受搜房家居網筆者采訪時既肯定了價錢體系將有所調換，也表明企業將盡最大可能內部消化漲價本錢，同時會通過研發、辦事等提高產物附加值，以更高的性價比吸收花費者。IVI水暖衛浴則表明，公司在幾年前就瞭解了低價不是占有市場的法寶，從而采取了優化生產工藝、擴張生產基地的產能等策略減低生產本錢。
可見，面臨內地經濟的高通脹包袱，水暖衛浴企業很早就已經意識到產物漲價勢在必行。可預計，2011年水暖衛浴產業或現團體漲價行徑。法恩莎總經理嚴邦平也不得不認可，2010年CPI指數增長了51，幾乎所有原質料都有增長，同時員工工資和福利支出都在大幅增長，因此我相信許多企業都扛不住本錢的增長。此刻提產物價錢維持不變，甚至還能減低的不多，我相信大部門企業通博傳票應當城市有這樣的調價行徑。
專家點評：團體漲價行徑對產業利大于弊
產物漲價了，元旦銷量卻贏得開門紅，條件前提有二。第一，漲價品牌均為水暖衛浴大品牌，高檔客戶群面臨幅度通博直播不高的調價行徑并不會有過多的敏銳反映。第二，在前面幾個黃金周花費不給力的場合下，元旦這個最后的黃金周處在裝修旺季的旺季，顯露難得的銷量反彈屬于正常現象。那麼，假如漲價趨勢越來越顯著，漲價幅度可能走高，并形成團體漲價的話，會否對水暖衛浴產業的成長起到負作用?
中國陶瓷工業協會建筑衛生陶瓷技術委員會秘書長黃芯紅有個人獨到的看法。他以為，產物漲價是產業成長所趨。低價錢低程度的產業競爭不是我們所要倡始的，陶衛產業的生產本錢還是對照高的，若仍保持本來的程度對產業的成長不幸。他一直倡始提高產物的專業含量、文化藝術含量，以提高產物的附加代價作為陶衛企業的成長目的，而不可一味地以規模取勝，或以低程度競奪取勝。
箭牌總經理方春與黃芯紅的意見不謀而合，本年中國經濟通貨膨脹包袱大，所有物價都在上漲，水暖衛浴產物上漲是必定的，這時候更能表現大品牌是否具備溢價的本事。一個大品牌若不具備溢價的本事，就無法存活。在溢價的條件下，對品牌的產物品質、性能和辦事提出了更高的要求。假如你能提供更高的代價，令代價與價錢匹配了，甚至物超所值，花費者天然就承受了。
箭牌即是這麼做的。作為領漲的水暖衛浴大品牌，并非純真為了漲價而漲價，而是從產業成長的大氣向斟酌，在提高產物價錢的同時增加了產物的品質，完善了企業的辦事與控制體系，從而增進企業轉型往更良性的，更康健的方位成長。可見，漲價對企業的成長不一定是壞事，從某種層面看，更可能推進了產業的成長。
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