一直以來，內地護膚品市場都被泰西大牌、韓國品牌把控著，本土品牌的存活環境頗為艱難。近兩年，部門內地護膚品展示出良好成長態勢，如百雀羚雙11單天賣出了145億元的好成果，成為美妝類販售冠軍；佰草集的新門店入駐上海浦東國際機場，并在巴黎開設了首家海外旗艦店。但個體品牌的亮眼成果依然無法遮掩內地護膚操行業整體面對的逆境，如品牌老化、缺乏首創等疑問。
業績逆襲
自從外資護膚品牌進入內地市場，本土護膚品的存活空間便遭到嚴重擠壓，面對的存活疑問越發嚴格。然而近兩年，內地護膚品大有逆襲之勢。國家統計局公布的數據顯示，2015年內地妝扮品零售額達2049億元，同比增長88，妝扮品市場規模僅次于日本與美國。
本年雙11開賣20分鐘，百雀羚的販售額到達4000萬元，超2014年雙11全天銷量，其美妝領跑率先破億，全天販售額到達145億元。百雀羚逾越國際大牌歐萊雅、SK-II、雅詩蘭黛等，蟬聯天貓美妝類販售額冠軍。2015年的雙11，百雀羚旗艦店以107億元的販售額成為美妝類惟一破億的商家，另兩家國貨色牌韓束和天然堂的官方旗艦店差別拿下第二、三名。公然資料顯示，百雀羚2015年販售額已達108億元。百雀羚集團市場控制中央市場總監費琪文此前表明，前程三年百雀羚將勤奮實現全渠道零售額200億元的目的。
2015年， 上海家化營業收入增長958到達5846億元，此中妝扮品業務近21億元。據中怡康市場研討公司數據顯示，2015年，中國百貨渠道市場份額中，上海家化的名牌產物佰草集是惟一進入前 20位的本土品牌。2015年，在巴黎核心商圈開設了首家海外旗艦店，本年在聚集了國際一線品牌的上海浦東國際機場開設新門店。內地的妝扮品牌展示出擴大的姿勢，走進了國際市場。
據統計，佔有天然堂的伽藍集團2015年在中國護膚品市場份額中位列第五，成為惟一躋身前五名的中國妝扮品44期六合彩企業。2016年雙11，天然堂在天貓單店販售破億，到達108億元。
品牌老化
少數品牌的良好態勢無法掩飾內地妝扮操行業的疑問。
以相宜本草為例，2007年是其風頭最勁的期間，2008年吸收到1000萬美元的風投。隨后業績連年上揚，其2012年公布的招股書顯示，2010年、2011年，營業收入差別到達了75億元、1335億元，增長率高達9876、7811。
對于其時不少青年群體來說，主打中草藥的相宜本草是相符中國人膚質的國貨色牌，并不比國外大牌差。但自動休止IPO之后的相宜本草，在生產經營上也陷入了遲滯不前的狀態，市場份額顯著降落。2015年，相宜本草的回款約為11億元，較2013年壯盛期間的23億元縮水了各半。本年雙11，相宜本草的銷量也不盡如人意。
此刻的相宜本草有過期之嫌，它的包裝作風、產物性能等與此刻的青年花費主力的愛好并不吻合，在科技成分上也缺乏競爭力。此外，相宜本草在產物除舊、品牌升級上也較為落后。相宜本草2015年對旗下運彩 心得 ptt四大明星系列產物做了形象和配方上的升級，但間隔上次已五年之久。資深品牌諮詢姜曉峰表明，內地品牌想要牟取花費者青睞，就要不停做好不同化，不論是產物概念還是品牌營銷，一旦失去了差異之處，花費者就失去了買入的理由。
此外，想要取得花費者，不光需求良好的品牌營銷，更主要的是產物效果。這就要求企業在科研首創長進行大批投入。而外資品牌往往在研發力度上遠遠大于國產物牌，同時用料也加倍注重。缺乏首創也表現在內地妝扮品企業的同質化競爭、抄襲模擬創意上，比如中草藥的概念顯露之后，許多產物也紛飛打出草本要點、中藥成分等旗號。
突圍尚難
內地品牌近兩年牟取了喜人的成長，但在面臨國際品牌時，依然疑問重重。
據國家食藥監總局數據，截至2016年1月，我國持證的妝扮品生產企業約4200家，此中內地妝扮品中小企業數目占60以上，品牌以中低端市場為主。高檔妝扮品市場依然缺乏具有競爭力的國產物牌。
資料顯示，2015年，中國百貨渠道市場份額中，佰草集是惟一進入前20位的本土品牌；但所占市場份額僅為28，排名第一的為雅詩蘭黛占88，第二名蘭蔻占8。
此外，韓系妝扮品強橫進入，使中國妝扮品市場的競爭加倍劇烈，尤其韓系妝扮品大多會合在中低端，與內地品牌形成了較為針鋒相對的狀況，然而韓系品牌的強勁勢頭讓國產物牌包袱倍增。據韓國媒體報道，韓國最大的妝扮品公司愛茉莉太平洋集團2016年三季度販售額為14萬億韓元，同比增長23。在海外販售中，亞洲地域的販售同比上升29，對東南亞和中國的營收普遍好轉，以人民幣為熱火 溜馬 運彩基準算計，對華販售同比增長約50。
愛茉莉集團調換在華品牌營銷手段，著重于高增長的產物。此中悅詩風吟增長70，雪花秀和伊蒂之屋同比增長均過份100。占販售額30的成熟產物中，夢妝增長10，蘭芝增長5擺佈。
在泰西、日韓品牌的包抄下，本土妝扮品的存活環境可謂艱難玩運彩 104，要想突出重圍，姜曉峰表明，內地品牌仍需科研、品牌兩手抓。
護膚是一項需求大筆投入的課題，不論是對于採用者還是對于妝扮品企業。有功效是好護膚品的決擇性因素。然而，有功效需求資本投入。內地品牌時常因此陷入惡性輪迴。缺乏吸收眼球的品牌故事，產物缺乏品牌代價，資本氣力缺陷，科研氣力貧困，從而導致產物功效平平，花費者嗜好缺失，終極企業業績不良，科研投入力度越發缺陷。
此刻已不是酒香不怕巷子深的年月，好產物會得到花費者的承認，形成口碑效應，但在信息爆炸的時代，許多物品容易便被掩飾，熱門動靜被忘懷僅需一周。
不能抵賴的是，眾多花費者剛開端接觸護膚產物時，有依戀大牌的嫌疑，以品牌作為抉擇的尺度。這讓不少默默做產物的國貨很受傷。深入人心的品牌形象即是商品的標簽。這部門可通過營銷、廣告實現。但當花費者逐漸進入理性花費時代，以成分表作為產物區其它原理時，或許讓產物勝出的便是在彩票概率科研上的投入。只有加大在研發方面的投資力度，才幹讓產物的效用得到切實的改良，從而取得虔誠的花費者。相信大部門中國人還是愿意支持國貨的。
專家獻言
資深品牌諮詢姜曉峰：
對內地妝扮品牌來說，從根基領域一下跳到高檔領域并不現實，但可以通過一些想法來補救與泰西、日韓品牌的差距。第一種方式是分步走。例如，從低端向中端接近，就需求從研發做出更多投入。但冰凍三尺非一日之寒，妝扮品研發實力也并非短時間內可以培育出來的，那麼內地企業可以抉擇第二種方式，即海外收購。海外有許多小眾品牌，有個人特別成熟的配方和工藝，假如內地妝扮品牌可以將這些比自身高一檔或高半檔的品牌收入囊中，再進行大肆生產，那麼能夠可以在對照短的時間內實現研發和工藝上的衝破。后期在內地市場的推銷和渠道方面下足功夫，產物就能實現較好的成長。
分步走的方式需求永劫間的堆積，五年到十年不等，甚至更永劫間。第二種方式收效快，但要求企業有充足的資本實力，同時或許將收購來的品牌有效消化。
內地妝扮品成長到目前階段，市場已實現充裕的競爭，產業門檻、專業門檻都較低，效果、價錢上區別并不顯著。
