6月26日下午格力電器股東大會參會人數破記載，背后是股東對格力走向大樂透對獎器的注目與期望。何必本年不分紅、可否連任、造芯片虛與實、空調業務天花板如何打破面臨股東的問題，董明珠一一回應。從90以上的議案投票通過率，看到股東對董明珠的承認。
不過，董明珠并沒就本年如何增長500億、實現2000億的營收目的，揭開解答。更要害的是，格力如何開啟下一輪的發展曲線，在行業布局、隊伍接力、股權機制上，董明珠急需在新一個董事長任期內交出美好答卷。
董明珠打趣說，從她自己來講，但願分紅，她的年薪200多萬元，分紅可以分到幾萬萬元。不過，不分紅是由於戰略布局還不夠完善，布局完善后一定會分紅，但願每個投資者的格局更高些。她斷然地說，只要她在任上，智能裝備、電話和芯片就一定要做，但不會陰礙股東收六合彩今日號碼益。
口才了得的董密斯簡樸幾句，就能四兩撥千斤。但是，從她的口氣、神色，仍然感受到她所接受的龐大包袱，這些包袱來自市場環境、競爭敵手和投資者。
空調目前仍占格力電器營收的八成以上，不過本年空調市場不樂觀。據奧維云網(AVC)預計，在經驗上年高增長之后，加上房地產市場疲軟，2018年內地空調零售量將達5313萬套，同比降落54;零售額規模達1860億元，同比降落37，整體下行。從行業在線監測的9家空調龍頭企業排產數據推總來看，5月份排產增幅從4月份的17降至6，產業有意識地管理生產，初步推總的6月排產量同比僅增長1。
格力電器20天下 運彩17年營業總收入初次衝破1500億元，而董明珠此前揭露2018年營收要沖擊2000億元，那麼按業務組織算，空調業務在運彩 買預測本年新增的500億元營收中要大概多功勞400億元。目前，格力在內地家用空調市場的份額已到達四成以上，本年它的份額穩中微升，不過大盤預測不會有大增長，空調能多收三四百億嗎?
從董明珠呈現的格力全新的行業版圖看，格力空調業務會進一步細分、做深做透。除了家用空調，還有商用空調、冷凍冷藏器材、暖通器材、核電空調、軌道交通空調、光伏空調。除了做好內地市場，還要拓展海外市場。海外市場一是推自主品牌，二是視品牌成熟度進行一些投資。
朱江洪時代，格力登頂環球家用空調老大。董明珠時代，格力邁步多元化。在空調之外，格力第二個支柱行業在哪兒?至今仍然在試探。這位善於營銷的鐵娘子，三句不離本行，提到智能裝備時，向在場股東強力提名蒸氣洗車機;提到生涯電器，又宣揚三年不必換芯的凈水器。
智能裝備、電話和芯片，董明珠欲推進格力打破上游行業鏈的瓶頸，握住智能家居、智能制造的要害環節，不被別人卡著脖子，同時實現格力的多元化擴大。但正如她個人所言，這需求時間。格力智能裝備上年營收2126億元，可否本年做到50億元、來歲做到100億元，要用時間來往答。與美的收購庫卡差異，董明珠堅定走自主首創的路，可能走得慢一些，但她以為更扎實。
格力的多元化戰略如何布局、可否闖關勝利，這是從全國各地趕來加入股東會的格力投資者都關懷的。一位基金投資者坦言，格力的老敵手美的已辦妥智能制造領域的布局，市值沖上3000多億元，格力的市值2000多億元，這個時候的戰略布局不可犯錯。董明珠也十分清醒，當有股東提議應當許可格力隊伍試錯時，她立刻表明打動，并緊接著說我們加倍不可出錯。
董明珠就像一名斗士，喜愛挑釁，所以盡管60多歲，她稱個人的心態仍像25歲一樣。憑著這種不畏難題、敢于首創的企業家精力，董明珠但願把格力帶入全新的境界。不過，假如她退休了呢?
所以，比擬于本年可否實現2000億元營收的目的，股東更注目格力的可連續成長：隊伍可否順利接棒，行業可否順利擴大，股權組織可否不亂。這都是董明珠最后一個任期內急需答覆的考卷。
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盡管董明珠稱已往六年她最勝利的是打造了一支優秀、盡責的隊伍，不過終究格力的品牌與她自己的標簽已經緊緊地連在一起，以她在產業內外的陰礙力，不論哪一位接替人城市備感包袱。如何培育挑選真正或許獨當一面的接替人、傳承創業和首創的精力，考驗著董明珠的聰明。
截至本年3月底，格力電器大股東格力集團持股比例為1822。像格力這種手上現金有數百億元，又沒有絕對控股股東的優質上市公司，很輕易成為不理智人入侵的對象。董明珠曾想在格力電器收購銀隆新能源時推進員工持股，無奈收購銀隆遇挫。但她仍但願在任期內實現格力員工持股。
有股東心痛董密斯，叮囑她珍重體態。犀利的董明珠說：有一天，我也會坐鄙人面問疑問。
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