比年來，受內地外經濟大環境的陰礙，以及用工捕魚 海獅荒、本錢上漲、政策性限制等因素制約，我國縫制機器產業零部件企業生產經營、內部控制、用工模式、生產方式等受到了嚴格考驗。
固然2010年開端的產業復蘇為產業零部件制造企業提供了調換、升級的喘息空間，但跟著產業整體進入低速增長態勢，加之下游產業行業遷移、轉型升級帶來的變動，需要的快速變動傳導致使零部件企業面對著新的挑釁。
已往30年，我國縫制機器產業零部件行業所依靠的成長路徑、經歷，以及年年都能增長，年年都能賺錢的環境已經發作變更。陪伴著宏觀經濟整體轉型的包袱，歷久猛進下的隱患漸漸曝光，頑疾未除，又添新傷，成為當前我國縫制機器產業零部件行業不得不面臨的逆境。
挑釁一：企業獲利本事降落
據關連統計顯示，2011年中國縫制機器產業42家規模以上零部件企業用工本錢平均提升19，原質料本錢平均提升15，其他本錢平均提升8，各項費用總支出提升了5，販售毛利率平均為20，與2010年同期比擬降落6
另據中國縫制機器協會的調研結局顯示，固然2012年以來原質料本錢有所降落，不過零部件產物價錢總體處于下滑通道，企業利潤跌幅嚴重。最新數據顯示，2011年下半年開端，在內地需要劇減，國際需要疲軟的大環境下，我國縫制機器產業零部件行業顯露量值同比加快下滑的勢態，產業利潤同比下滑已達50以上。
江蘇飛虎針業有限公司董事長薛宏飛指出，跟著用工本錢的擴張、原質料價錢的提高，水電費的上漲，產物的本錢越來越高，與零部件產物售價差異步之間的矛盾已經相當突出。
挑釁二：招工難困擾企業成長
跟著人口紅利的消亡，低本錢運營的優勢不復存在，靠勞動力優勢賺取利潤的成長模式難認為繼。
作為代表的勞動密集型企業，縫制機器產業的零部件制造在產物質量擔保、生產效率等要害生產環節，對勞工素質、專業、經歷等層面的依靠性較強，持續長年的招工難疑問，使得零部件產業的成長更為艱難。
據中縫協的統計，介入查訪的42家規模以上零部件企業中，85的企業差異水平地存在招工難疑問，獨特是難以吸收和留住有經歷、有一技之長的專業勞工。
固然零部件企業的員工工資連續增長，但由于零部件企業同時全面存在生產、生涯環境相對較差，地理環境位置相對偏僻等現實場合，這導致企業員工流動性對照大，專業訓練跟不上崗位需要成長。
另有，由于零部件企業的一線員工頻繁更改，在一定水平上陰礙了零部件企業的生產效率和產物質量的不亂性。
薛宏飛表明：跟著時代的成長，人類文明的先進，新一代企業員工對生涯質量，尤其是任務環境、勞動強度、福利待遇等方面的要求發作基本性變更，企業還沒有自動的思想預備和應變本事，這是零部件企業招工難亟待解決的疑問。
挑釁三：需要遞減成為必定趨勢
從2012年4月、5月份開端，我國縫制機器產業進入不亂低速成長周期，本年上半年各大整機企業報表、包含有產業統計數據均不太夢想，預測下半年吃捕魚機台虧將進一步擴張。
同時，我國縫制機器產業復蘇回暖以來，產能多餘、供大于求的根本面未能好轉，價錢競爭初現苗頭，國際品牌不停試水低端市場，跟著整機企業存活包袱的加劇，作為上游的零部件企業互相間的競爭亦將漸漸白熱化。
杰克控股集團總裁阮積祥表明：從服裝行業來看，其對縫紉機需要必定向主動化、智能化的方位成長調換，這導致的結局肯定是價增量減。2007年縫制機器產業總產量的古史高度已一去不復返，產業前程的產量將會進一步降落。
阮積祥進一步舉例談道：以平縫機為例，平凡平縫機大幅減少，電腦平縫機趕快增加，導致平縫機零部件的需要量越來越減少，這是不爭的事實，更是前程的趨勢
挑釁四：企業升級動力缺陷
當前，低本錢業務模式已經難以保持，前程的存活成長需求進行產捕魚 遊戲 推薦物組織調換，實施質量戰略，踐諾品牌競爭的理念成為寬泛縫制機器零部件制造企業的共識。但要告竣這一目的，零部件企業需求進行歷久而龐大的財力、人為、物力、時間投入，鑒于產業不甚明朗的成長趨勢，更多的企業抉擇保持近況，節源縮支張望的守舊立場。
一位零部件企業老總感觸：縫制器材採用周期長，市場需要變動大，極大部門的零件企業對整機企業依靠性較強，隨同整機企業而變動，企業缺乏應有的市場應變本事。同時，極大部門零件企業產物優勢、本錢優勢不顯著，缺乏應有的市場競爭力和市場話語權。
產物附加值低的情勢持久未改良，而在進步專業及高檔產物方面，我國縫制機器產業短時間內難與發財國家抗衡。天津市馬駿騰細緻機器制造有限公司董事長杜辰以打魚遊戲賺錢為，市場低迷時，尋求多元化的成長比固守主業來得更實質、更易收效。在零部件產業全線進入低速成長周期時，是否在縫制器材領域繼續投資、投幾多，都成為零部件企業必要直面的現實疑問。
杜辰以為：前程下游市場對零件的需要日趨細緻化、科技化、不亂化，要想貼合這一市場需要趨勢，零部件企業所付出的高額本錢難以短期收效、短線收回，因此從目前的實質場合來看，大多數零部件企業連續升級、投入的意愿并不高。
