中國目前已經成長成為世界潛力最大的眼鏡生產國家和世界領先的眼鏡生產大國。受中國花費市場龐大需要商機的蠱惑，國際著名眼鏡廠商幾乎都已經來華掘金，設立生產基地，編織販售網絡或把研發基地搬進中國。競爭，已經在國人的眼皮下展開。國外眼鏡品牌巨商的科技先導，品牌進擊、資金的凌歷和控制的優勢等種種市場的殺手都將展現出來。中國的民族眼鏡品牌和以加工為主導的整個眼鏡產業，將直面市場的競爭和比拚。
業內人士指出，已往眼鏡企業只是用心于OEM，眼鏡業的加工利潤只占10擺佈，分攤到一副眼鏡上的利潤不會過份10元。歷久以來，眼鏡加工企業一直處于產量大、利潤低的怪圈，企業成長舉步維艱。企業加工生產的著名品牌眼鏡，在內地外市場上能賣到上千元乃至數千元不等的高價，販售毛利率能到達二、三倍以上。一位不愿揭露姓名的企業擔當人表明，作為靠代工起步的眼鏡企業，以前外貿生意好做，眼鏡代工工場不愁銷路，有時候經常是訂單接但是來，只能推掉，大家都忙手頭的訂單，沒人愁銷路。但是，近幾年外貿場合直轉急下，印度、越南等地新興代工區突起，讓眼鏡加工企業面對前所未有的包袱。
中國的眼鏡產業目前仍然處在國際行業鏈的下游，眼鏡生產企業多以勞動密集型、低附加值產物生產為主。整個產業成長尚未規范、成熟。目前，中國眼鏡過份60產物出口，并占領世界低端市場80的份額。但品牌的捕魚機賭博缺失使得中國的眼鏡產業只能擔任國外品牌的打工仔，賺取不多的加工費。由品牌帶來的高附加值全體被外國公司牟取。這種低本錢捕魚遊戲破解版、低價錢的生產經營方式面臨越來越多的反傾銷查訪，存活境況日益舉步維艱。加之，內地市場競相壓價，無序競爭的境況，使得在出口中僅能牟取微利的中國眼鏡制造商的利潤越來越少，以前能有20擺佈的利潤台灣捕魚機率，此刻也只剩餘5—10。
專家指出，要想掙脫產業困局，企業必要要有依托核心競爭力形成的品牌。佔有品牌的企業將會佔有更大的成長空間。真正的品牌或許完整地表白屬性、益處、代價、文化、性格和採用者地位等內涵，佔有了品牌就佔有了區別于其他的核心競爭力。品牌帶來的高附加值將為企業拓展更大的利潤空間，牟取更多的物質。為此，眼鏡制造企業要實現衝破性成長，就必要堅機鋪 打魚機定孑立研發設計，開創自主品捕魚達人序號牌之路。
