本年家電業的春季發行潮，一改上年的滲淡景象。固然中國家電市場已從冬季中復蘇，但在2013年的這個春天，中國家電業顯然已到了轉型的節骨眼。
由於家電業的風向已經變了。假如說已往中國家電業的主題詞是拼低價、上規模，那麼此刻的主題詞則已變為創增值、求利潤。
不光制造商，渠道商也面對轉型。本年將是國美電器扭虧的要害年。而上年點燃3C電商價錢戰火的京東，本年也有悔改之意，稱電商已從價錢競爭轉向代價競爭，并在上海試點送裝一體化。一輪輪價錢戰后，電商也不堪重負。
中國家電業的轉型，不勝利，便成仁。家電之都順德便是一個縮影。
4月1日，慧聰網投資3億多元的中國家電城在順德奠基，省、市、協會關連擔當人，TCL、美的、海信科龍、格蘭仕、志高級家電巨頭的總裁級人馬悉數出席捧場。由於慧聰拓展家電業B-B的方法，正好打中了波克捕魚達人廣東尤其是順德家電業升級的軟肋——在本錢上升的包袱下，產能外移不能攔阻。要保住家電之都的身份，不可拼產量捕魚機 技巧，要拼品牌數、買賣額。所以，順德但願從家電制造基地，升級為家電品牌基地、買賣總結基地、研發設計基地。
事實上捕魚達人 修改，中國家電業的成長已經到了一個平臺期。自家電下鄉、以舊換新等政策退出后，中國家電業離別了早幾年的高速成長，增幅顯著放緩，升級換代成為市場需要的主力，人們更愛買好的產物，而不是貪圖廉價。另一方面，人工本錢兩位數的上升，原質料本錢不停提升，只賺取微薄加工費的商務模式幾乎走到終點。
前有美國、歐洲從頭吸收制造業回流的包袱，后有越南、印度等新興基地突起。作為環球最大家電生產基地的中國，如捕魚達人帳號何轉型?撬動中國家電業轉型的支點又在哪兒呢?
康佳集團董事長侯松容清醒地說，普遍互聯網化的變局已經到來，一是電視、電話等家電產物的互聯網化;二是不同種類家電營銷方式及整個企業的營運方式都在全方向互聯網化。捕魚大世界三五年之內，中國花費電子企業的存亡牌就在互聯網上。
互聯網、物聯網專業的成長，給傳統家電業帶來沖擊，但也創建出無窮的新商機。在2013中國上海家電展覽會上，智能化已成為新的亮點。前程你可以通過冰箱來控制食品，并向超市下訂單;你的空調有障礙，工場的云數據庫就察覺并會叮囑你維修。至此，家電業已開端從賣產物向賣辦事延長，增值變得觸手可及。
中國家電協會理事長姜風以為，與電子商業交融之后，智能家電有了更現實的意義。
不論是推出智能家電解決計劃、進軍上游核心部件，還是塑造高檔子品牌，本性都是為了尋找增值路徑、繞開低價競爭的泥潭。一旦遺棄惡性競爭的舊思維，中國家電業失去的是地攤貨的舊世界，迎來的倒是世界五大洲全新的地平線。
