關店潮仍嚴重困擾著中國本土服裝鞋履品牌。上半年，僅8家內地服裝鞋類品牌就關店近千家，男裝、鞋類為重災區。業內人士以為，零售業整體低迷的大環境下，中國本土服裝品牌受到來自電商、國際品牌帶來的沖擊嚴重，如今僅靠變更設計、加速服裝上市周期已無法自保，服裝企業要從內部變更產物訂價和營銷手段，尋找新興花費人群。
達芙妮成閉店王
依據日前公布的業績公告，上半年8家服裝鞋實行業上市公司關店近千家，達芙妮成關店王。達芙妮近日發行的盈利預警顯示，上半年集團販售網點凈減少450家，包含有400家直營店及50家加盟店。公然資料顯示，近期一年半內，達芙妮關閉1277家實體店。
國產男裝品牌利郎台ˊ灣彩券的商店數則由年頭的2985家減少50家至2935家。此中，主品牌LILANZ零售店數量減少10家，副品牌L2零售店數量減少40家；鞋履品牌哈森則關閉直營商店大樂透 兌獎方式156家，此中因業績差和利潤難改良而關閉的門店達106家；此外，朗姿股份、卡賓衣飾、貴人鳥也差別關店29家、47家和148家。
無獨占偶，來自香港的衣飾品牌也閉店過冬。金利來集團上半年關閉30家營運場合較弱的販售商店；堅定量身定做的香港馮氏集團旗下高端男士服裝零售商利邦控股關閉19家國內商店。
都是商場惹的禍？
陪伴著大肆閉店，內地服裝鞋履品牌業績也直線下滑。多個服裝公司在半年報中表明，產業受電子商業沖擊較大，利潤減少，商務價錢和物價連續攀升，人員工資不停上漲，流暢環節本錢老虎機 娛樂城提升。與此同時，百貨商場的日漸萎靡也導致了服裝鞋履企業的販售逆境。
哈森發行的半年報顯示，營業收入同比減少178億元，下跌1708；毛利率下跌1058，減少53349萬元；營業利潤同比大跌3624。哈森方面辯白稱，因配合商場經營不善或經營調換，造成關閉18家門店；因商場方配合前提發作重大變動、商場柜位調換與品牌沖突，導致關店32家。罷了，因配合商場來由導致的關店占到總關店數目的32。
作為服裝鞋履企業的重要載體，百貨渠道的確對品牌販售產生主要陰礙。服裝產業專家、孑立服裝解析師馬崗表明，百貨數目越來越多，位置參差不齊。新開業百貨位置往往不在黃金商圈，定位也更偏向于補救周邊住民的生涯性花費要求。整體性能上蓋住率不夠，勢必陰礙服裝品牌的販售。
但是，業內人士以為，服裝鞋履業收入下滑，重要由需要減少導致。另有，跟著外國快時尚品牌、輕奢品牌甚至奢華品牌漸漸深耕中內地地市場并向二三線都會下沉，傳統內地服裝品牌買入者被分流，導致內地服裝品牌庫存包袱驟增，企業通過價錢戰回籠資本，但觸發惡性輪迴。
安適環境尋潛在客群
此外，利郎、卡賓、朗姿、金利來等男裝品牌更是收入、凈利潤雙下滑六合彩幸運號碼，業績頹勢難以扭轉。業內人士以為運彩足球預測，男裝市場較女裝更為窄小，優秀設計師和販售人員更稀缺。服裝產業專家趙培指出，本土品牌男裝全面設計感不強、顏色單一、同質化嚴重；本土男裝全面渠道控制粗放；在販售渠道上以加盟、代辦為主，往往缺乏零售經歷。假如今后業績沒有強橫向上，恐怕男裝品牌會重蹈運動休閑裝企業覆轍，趙培說。
在馬崗看來，內地服裝市場環境已顯露極大變動。當電商渠道壯大，門店數目多已不再是絕對優勢。當業績不理會想時，關閉販售欠好、位置不良的商店也可減輕經營包袱。內地服裝企業面對的逆境是階段性疑問，企業要通過內部調換和對外部環境的安適來保持均衡。每個產業都存在周期性規律。除了調換設計外，更主要的是增強對市場的掌握。在主力花費群體被快時尚品牌和外國奢華品牌分流時，變更產物、價錢、營銷手段，尋找新客群，而不是簡樸地變更產物作風。馬崗說。
