制鎖產業是五金制操行業中既傳統又新興的產業，說它傳統，是由於鎖具產物佔有久遠的制造古史和採用時間;說它新興，是由於鎖具產物不停首創，吸引採用新專業，知足了新期漁機干擾器間花費者對鎖具產物在採用性能、外觀、設計等方面的需要，對保衛人民的性捕魚方法命資產安全以及人民正常的生涯秩序起到了保駕護航的作用。
比年來，制鎖產業所體現出高速增長的勢頭尤為引人注目。目前，產業販售額約為400億元，產量為19億多。依據海關統計，制鎖產業在十一五時期的年均出口增速到達31，是五金全產業平均速度的兩倍。而已5年時間，鎖具產物出口額由1516億美元增長到40多億美元，并且仍然維持著高速增長的勢頭，我們有理由對產業的前程成長抱有高度自信，鎖具市場的成長空間依然龐大。不過，由于缺乏品牌和渠道，內地企業只是接單生產交貨，產物賣給誰無知道，賣幾多錢無知道，賣到什麼場所無知道。不了解終端市場需要，導致被動生產和效益低下。所以這種壞處必要要改。入口方面，入口的速度在提升，說明中國的高檔市場國外的產物遊藝場捕魚機越來越多，也說明內地的產物由于沒有品牌進不了內地的高檔市場。
總體來看，制鎖產業面對著以下幾大疑問：
一是企業規模小數目多，企業組織不合乎邏輯，產物組織不合乎邏輯，企業的帶領作用、模范帶頭作用都沒充裕施展。這種現象不變更，以后將不能連續成長。我參觀過梅花鎖廠，梅花通過主動裝配線的改建，使勞動生產率提高了600。18萬元的器材投入，一年到一年半就能賺回器材的投資。同時，主動化器材的引進，也帶來了產物質量的不亂提高。
二是成長方式粗放，工藝落后，產物產能嚴重多餘，低檔產物多，中高端產物少，產物質量不不亂且與發財國家還存在一定差距，缺乏高尺度、高效率，缺乏核心專業和自主常識產權，缺乏世界著名品牌，罷了，缺乏核心競爭力和國際市場主導本事。
三是產物組織亟待調換。掛鎖的專業含量、加工工藝和產物價錢都不高，應當充沛產捕魚網物線，生產高附加值的鎖具產物。
針對這些疑問，中國五金制品協會提出以下任務焦點：
一、品牌建設。本年制鎖產業還要開展制鎖產業的十大鎖王的評定任務，推進企業及產業的著名度，為品牌的建設、渠道的建設做一點鋪墊作用，目標是提高個人的著名度。
二、對行業集捕魚 夢 意思群加大扶植力度，通過行業集群的成長使行業得到成長。
三、以產物質量為中央，加大專業改建的力度。好的產物質量必要依賴進步的器材，這是擔保產物質量的必須前提。
四、專業首創。
五、營建販售平臺，拓展內地外市場，要兩條腿散步，均衡成長。
