通過市場的觀測，2002年，國家建設部發出《商品住宅裝修一次到位實施細則》,要求精裝修住宅在交在房屋中鑰匙前，所有性能空間的固定面全體鋪裝或粉刷辦妥，廚房和衛生間的根本器材全體安裝辦妥。
在短短數年時間內,精裝房已占全國住房比例的二成，北京、上海、廣州、成都、深圳5大都會的精裝修房在所有商品房中平均占比為四成,國內二、三線都會，精裝房也不停涌現,深圳等地更喊出本年年底前全裝修住宅販售率將到達百分百的目的。
精裝房在全國開花，而樓價抑揚不定的房地產市場對衛浴花費將產生奈何的陰礙?我們只有張望。
精裝房門檻高筑 內地衛浴品牌何時破繭
今世家居生涯中，人們曾一度將客堂、內室、書房等列為居家休閑娛樂的三方凈土。而作為下三路解決地方的衛浴間，一直難登大雅之堂。如今，衛浴間卻高姿勢地以第四空間的地位挺進人們的視野，成為主人生涯品味的另一象征。而精裝修房衛浴間部署的產物即是表現衛浴間在家居裝修中所占比重的轉變的最直接載體。跟著精裝房的推出，住宅精裝已成趨勢，衛浴間的布置也整體趨向統一的簡約作風，好比，全面都是簡樸地在幾平方米的衛浴間里搭配起三大件—馬桶、浴缸（或淋浴房 ）、或搭配小型浴室柜的洗手盤。
同時，在家居設計里開端全面地顯露一房多衛的現象，100平方米擺佈的精裝房，往往就部署著兩個衛浴間，一個是家庭公用的，而另一個衛浴間一般城市部署在主人內室的私密空間里，后者不論在空間大小還是設計上的要求往往城市比家庭公用的衛浴間高，但二者往往在衛浴產物的抉擇上都是統一的。而隱藏在精裝修背后的小小衛浴間，其衛浴產物的抉擇又是奈何的呢?
數據解析 國外著名品牌構筑的城墻
比年來，跟著衛浴產業的猛進，我國正在形成環球最大的衛浴生產地,當前我國衛浴潔具 占世界總量的30，衛浴配件也幾乎占了世界總量的35。中國已經成為世界上最大的衛浴器材生產國和花費國，然而越發惡劣的出口環境，使大多衛浴企業朝思暮想，進軍內地市場尤其是向房地產市場接近，覬覦中國快速增長的精裝修市場。但在這塊誘人的蛋糕眼前，很多內地品牌發明他們即便是付出慘重的價錢價值，也難得到房地產成長商的青睞。
本年4月9日，由中國房地產開闢企業500強介入查訪，2009年度中國房地產開闢企業500強建材采購首選品牌榜在北京富力萬麗旅店正式發行，在衛浴潔具 類十強榜單中，納入500強開闢商抉擇范圍的衛浴潔具品牌多達107個，房地產開闢企業500強在精裝修項目中，首要選用科勒 、TOTO 和樂家這三大品牌，此中抉擇科勒比例最高，占到此次查訪總數的近三分之一，為3092，排名第二的TOTO占1422，樂家位列第三，占96。榜單顯示，上榜品牌中有8家均為外資品牌，精裝財神娛樂城體驗金修衛浴市場幾乎成外資品牌的天下，科勒、TOTO、樂家和美標四大衛浴巨頭的市場占有率已過份60，佔領半壁江山，共同構成衛浴潔具首選品牌的第一梯隊，而內地品牌中僅有箭牌、申鷺達、惠達三個品牌上榜。
依據關連機構對焦點都會房地產開闢企業500強的調研，上海房地產開闢企業20強中，萬科、仁恒、凱德置地和和記黃埔等精裝修項目，均廣泛采用科勒品牌,例如高檔項目翠湖天地和御翠豪庭等。
無獨占偶，9月初，杭州精裝房產研討匯報出爐，杭州目前的精裝修項目所占比例約在15-20，精裝匯報對錢江新城、西溪等板塊的多數高檔樓盤的衛浴器材品牌（浴缸、花灑、水龍頭、潔具）進行了查訪解析，發明這些高檔精裝修樓盤大多采用漢斯格雅或者唯寶的品牌。如金色海岸、陽光海岸、萬象城悅府、藍色錢江、綠城留莊、西溪誠園等。
2010年6月，上海第一季度衛浴部門品牌市場占有率查訪公布，結局顯示TOTO、科勒、美標、樂家以絕對的優勢佔領榜單前四位。而在四川，歷久以來，TOTO、和成、樂家、美標等品牌一直在高檔衛浴工裝市場占有主要位置。
2010年上海世博會是中國經濟成長中的百年機緣，內地外衛浴品牌紛飛搶吃大上海世博工程這塊誘人的蛋糕，在衛浴產物指定供給商競標的受邀名單中就發明：除了GOBO、IMPERIAL兩家外銷型企業外，內銷為主的八家ROY、TOTO、KOHLER、AMERICAN STANDARD、DURAVIT、ROCA、INAX 均被約請。由此可見，國外著名品牌在開闢商心目中佔領側重要身份。
對于開闢商來說，引進世界最高級衛浴品牌也是從品質上提升附加值的有效道路。而事務另一方面的可能性是為了增加樓盤的吸收力，開闢商可能會走另一條捷徑，在與花費者簽定條約時，衛浴間的裝修產物上寫著著名品牌中的高檔產物型號，而在實質的安裝過程中卻換成低端產物，實現品牌和價錢兼得，終極大呼受騙的只有無知情的花費者，這樣的範例也頻頻見諸于報道。
尋根究底 內地品牌城墻外的那些傷悲
我們缺少的是一個時機，只要能進入到與精裝房競標的環節，一點都不掛心個人的產物會顯露質量、供貨等疑問。我們進入工程市場較晚，很多大型開闢商都已經簽署了戰略配合同伴，這使得我們連結觸的時機都沒有。本年7月，佛山法恩莎潔贏 財神 娛樂 城具 有限公司工程部周經理在介入某著名房地產企業工程項目招投標無功而返后對媒體如是說。無獨占偶，本年5月，安華衛浴工程部經理陳燕輝在承受《中國房地產報》采訪時表明，盡管曾經包辦過萬科的項目，并且目前仍在與萬科溝通配合事宜，但對結局并不抱但願，令他感覺不滿的是，在廣東，每平方米1萬元以上的精裝修樓盤往往會指定用國外衛浴品牌，性價比更高的內地品牌質量并不比國際品牌差，但許多時候連入圍的資歷都沒有。
與國外衛浴產業成長比擬，我國衛浴財神娛樂出金潔具 產業的成長相對較晚，多數衛浴企業從零售市場起家，復活產輕研發導致了我國衛浴產業國際著名品牌的缺乏，產物通常會合在低端市場，中高檔市場重要被國際品財神爺娛樂城牌所佔領。內地品牌常被高檔精裝房項目拒之門外，來由之一在于國外品牌較早進入中國市場布局，憑借雄厚的產物研發本事和充沛的販售渠道，能為精裝房項目提供從五金小掛件到衛浴間大件產物的統一部署。而另一來由是開闢商在抉擇產物的時候會更多斟酌與開闢項目設計理念相匹配的衛浴品牌，一旦與著名衛浴品牌告竣配合意向，往往會抉擇簽定戰略配合，從而筑起戰略城墻，導致進入市場較晚的內地衛浴企業失去了穿過城墻的時機。在百度里鍵入開闢商、潔具的要害字，開闢商與國外著名衛浴品牌簽定戰略配合的信息令人目炫繚亂。
2006年11月，浙江華潤房產與世界最高級衛浴品牌瑞士勞芬舉辦了戰略配合聯合簽署典禮，這是繼濱江房產與德國漢斯格雅訂盟之后，杭州開闢商與世界最高級衛浴品牌的又一次聯婚。
2007年1月，德國百年經典衛浴品牌——漢斯格雅與金成房產在杭州索菲特西湖大旅店舉辦聯合簽署典禮。金成房產傾力打造的高端精裝修樓盤——竹海水韻，其所需的衛浴設施全體選用漢斯格雅系列品牌產物。
2010年7月，環球領先衛浴品牌Roca樂家與房地產成長商萬科集團在深圳萬科總部簽約了該集團的2010全裝修尺度化戰略配合協議，萬科堅定打造可連續建筑，倡始采用環保質料，在尋找配合同伴時也需求對方秉承雷同的代價觀。而Roca樂家一直以研發綠色節能產物為理念，兩方的配合可謂是共同代價觀上的聯婚。
曲徑通幽 內地品牌城墻外的突圍之路
房產開闢商與國外衛浴品牌簽定配合聯合，助推了國外品牌在中國市場的占有率，內地衛浴品牌要想攻破這堵城墻，老是顯得力不從心，面臨一線都會精裝房國外衛浴品牌的圍堵，眾多內地企業抉擇了繞道而行，轉而進軍二三線都會的精裝修項目，或向二三線都會的公建項目發力，也有企業抉擇了曲線救國路線，從而實現殊途同歸。
盡管碧桂園已經有了簽署的衛浴戰略配合同伴，但法恩莎衛浴為了打開情勢，抉擇在一些小的五金零部件上與碧桂園配合，通過介入項目，來取得更多的時機。
箭牌衛財神娛樂城浴就與深圳瑞和修飾工程有限公司、深圳建藝修飾設計工程有限公司等5家建筑修飾公司簽約了戰略配合協議，通過繞道家裝產業進入房地產精裝工程市場。
鷹衛浴、九牧潔具等多個內地著名品牌衛浴為了能在工程市場領域有所衝破，目前都重要針對二三線都會的公建項目發力，如醫療機構、學校、執政機構機關等更看重性價比的項目，更輕易衝破。
然而，深耕二三線都會之路也并非一帆風順，某四川房地產公司是代表的二線都會開闢商，其采購經理在面臨《中國房地產報》采訪時也曾表明，成長商開闢項目在招標時，報上來的衛浴品牌只有TOTO 、科勒 和美標三種抉擇。具備一定工程項目實力且性價比高的內地衛浴品牌卻連介入競標的權力都沒有。采購商更偏向于知道衛浴產物在實質採用中的不同種類損耗數據，假如買入像TOTO、科勒之類某種型號的衛浴產物，可以依據伴同已經採用的功效做出參考判斷，但內地品牌卻很難得到此類數據。
雖說內地衛浴企業面對側重重障礙，但一方面也有利好的動靜傳來，來自某媒體網站的報道：跟著很多都會強力踐諾精裝房，以前大型的樓盤大多數抉擇入口品牌，然而自本年開端，面臨慘淡的房產市場，不論是業主還是房產開闢商城市抉擇在精裝修高下功夫做詞章，為了節儉本錢，在衛浴產物的選購上開端著重于內地品牌。
而擔當保障性住房建設的中筑地產王振良談到，前程內地保障性住房的大批入市將是內地衛浴品牌的一個最佳契機，企業應當早入市布局。而保障性住房通常對品牌著名度的要求并不高，但對企業的品質、實力以及價錢都有所衡量，這正相符了內地衛浴產物低價高質的特征，衡量其成長史很有必須的。
起源；中國建材第一網
