行業轉型期紡織企業苦尋新利潤彩票如何換錢增長點

  目前,紡織產業處于轉型升級的要害期間,為了實現扭虧為盈,越來越多的紡織企業開端尋找新的利潤增長點。業內人士表明,加速產業信息化建設,提高生產主動化、智能化程度,增加企業精細化控制本事,首創市場營銷模式都是紡織企業提質增效的主要道路。

  庫存加劇增長乏力

  2013年前三季度,我國彩票騙局紡織全產業工業提升值同比增長86,較之前略有回落。紡織品服裝出口總額為215311億美元,同比增長117,增速較去年同期提高107個百分點。產業固定財產投資實質辦妥額為66045億元,同比增長177,增速較去年同期加速24個百分點。2013年1~8月,全國38萬戶規模以上紡織企業實現主營業務收入397969億元,同比增長118,增速高于去年同期25個百分點;實現利潤總額18441億元,同比增長163,高于去年同期174個百分點;販售利潤率為463,較去年同期略提高017個百分點。

  目前,我國紡織產業面對著機緣和挑釁并存的情勢。一方面,跟著經濟增長500彩票和人均花費程度的增加,服裝產業將繼續維持整體增長態勢,投資人士尤其看好此中高檔產物的遠景;另一方面,由于本錢上升、渠道變遷、互聯網等新興渠道對原有渠道的沖擊,國際品牌加大對中國市場的布局,加劇了產業競爭,服裝產業成長模式由以往的外延式擴大向內生性增長轉變。部門主流服裝公司彩票banner面對庫存加劇、增長乏力的挑釁。

  珍視信息專業成長電子商業

  為了增進紡織行業的猛進,掙脫紡織企業利潤吃虧情勢,尋找新的利潤增長點成為紡織企業的首先工作。

  江蘇悅達紡織集團積極推動信息專業利用,在前幾年建成的園區光纜等設施根基上,建設了數據中央和園區局域網,深化ERP利用。尤其在生產過程監控與控制方面,逐步建設了電能監測體制、質量監測體制、棉紡器材在線監測體制等,在企業成長戰略訂定和危機管控,支撐企業生產經營模式變革等方面起到了較傑作用。

  山東如意[178資本研報]集團與西安科技大學配合開闢利用了面向紡織服裝制造過程的協力生產控制體制,側重解決生產方案訂定過程中的優化疑問,實現了生產方案執行過程的跟蹤監控和控制,有利于紡織服裝行業鏈高下游企業的協力配合,提高了企業業務協作本事和對生產過程的精細控制本事。

  據了解,服裝紡織品網購正在蓬勃湧起,不同種類電子商業平臺趕快成長,不過紡織企業如何在這一大潮中順勢前行?首要,企業要應用電子商業首創營銷模式,理順與傳統販售渠道的關系,提高產物販售的針對性和售后辦事程度;其次,將電子商業與生產制造環節相銜接,支撐和動員企業業務流程優化,提高產物制造的快速響應本事。

  廣東愛斯達衣飾公司將網購營銷與生產制造彩票制度相銜接,開闢了T恤衫、牛仔服等服裝單件定制的智能製衣網絡平臺。花費者通過鍵盤輸入有關數據,網上的虛擬試衣體制有畫面顯示,平臺還提供大批的面料、顏色、圖案、款型等,花費者依據愛好抉擇,最后確定下單,提交到車間生產。

  業內人士以為,服裝家紡作為網購第一大品類,5年后有望實現40千分之一彩票線上販售比例。陪伴網絡購物湧起,前程產業重構是大勢所趨。2013年羅萊家紡[161資本研報]以子品牌LOVO介入雙十一電商大戰,實現販售額16億元,居家紡子品類第一位。富安娜[137資本研報]和夢潔電商收入均已破億。

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