家電下鄉政策使得產業保持長年高增長態勢，也有效推進家打魚機街機電企業實現渠道下沉。在政策后期，三四線都會的家電販售已成萎縮態勢。但是，在20日舉辦的 2013中國家電渠道商大會上，業內人士表明，城鎮化提速底細下，三四線都會前程商機仍然龐大。同時，增加渠道經營精細化以及對電商的融入持開放立場是前程的成長方位。
三四線都會仍有潛力
有解析人士以為，家電下鄉政策實施以來，家電企業面臨三四線都會銷量突兀增加，而關連企業在比年來不停提升產能。但家電下鄉政策實施后期銷量不停降落，三四線都會的家電占有量靠攏飽和。
固然業內對家電下鄉政策褒貶不一，但在渠道擴展方面，企業均持肯定立場。刺激政策退出和存量市場猛增，成為各大企業面對的困難。
對此，匯銀家電控股副總裁郭廣忠表明，三四線都會仍有潛力可挖。最近中心提出要增強社會保障體系，跟著社會保障體系提高，三四級都會住民的花費本事將得到增加，動員花費升級。同時2020年保障性住房將到達30，家電市場將充裕享受由此帶來的龐大市場。
此外，城鎮化帶來的聚集區擴張和都會擴容，將使得更多家電品類如廚電和衛浴在三四級都會形成新的增長點;收入倍增方案則動員住民對單價較高的家電品類承受水平更高，加速產物除舊換代。
主做農村市場家電販售的多方達股份有限公司總經理李漢陽向中國證券報表明，目前市場對三四線都會的花費本事有所低估。以空調為例，依據公司數據統計，目前在農村市場販售的空調產物重要是單價較高的變頻空調，農村住民的花費本事并不低。但受客觀因素限制，空調在農村的占有量至今仍在10擺佈，前程空調產物在三四線都會的銷量大有可為。
成長模式需調換
郭廣忠揭露，最近從供給商方面反饋，家電企業對三四級渠道仍有濃重嗜好。但產業前幾年較為粗放式的成長模式必要得到變更，經營模式精細化已成當務之急。同時，三四級渠道經銷商要做好用戶解析，實施精確營銷。
江西地域家電連鎖龍頭企業騰達電器總經理李曉峰向中國證券報表明，公司講究對客戶資料的搜集和解析，不打魚機技巧同化經營使得公司在江西地域維持銷量和利潤捕魚卡通穩步增長。
比年來，捕魚遊戲 app電商的趕快突起對傳統家電零售業構成猛烈沖擊。由于渠道劣勢，目前電商的重心仍在一二線都會。但郭廣忠以為，傳統的三四級渠道在前程應當融入到電商渠道之中，互相調和配合。有實力的企業可以個人做電商，沒有實力的可以借助渠道電商成長個人的渠道。多方達總經理李漢陽向中國證券報表明，跟著 80、90后逐漸成為前程的花費主力，電商在三四級都會的承受度將爆發式增長。傳統零售企業應應用好個人在三四級都會的渠道網點優勢。
