由于互聯網品牌的闖入，彩電業競爭變得更為劇烈。
7月7日，海信推出新款激光影院電視，歐洲杯時期上線了自制足球節目；而TCL力推其量子點電視，歡網、環球播運營已久；創維頑固于OLED顯示，并且開端嘗試內容免費。
在傳統彩電廠商聚焦畫質和內容的同時，互聯網電視正猛沖銷量。7月3日，樂視電視開售3周年之際，樂視致新總裁梁軍公佈，截至6月30日，樂視超等電視的累計銷量約700萬臺，本年的目的是累計到達1000萬臺。
到了本年，彩電業中大品牌愈發強盛，小品牌加快出局。不論是傳統的彩電品牌還是新晉的互聯網品牌，都面對著市場格局的動蕩。
互聯網電視兇暴
奧維云網統計的數據顯示，在中國彩電市場上，2014年互聯網品牌份額為49擺佈，2015年靠攏10，自2016年一季度以來，其份額就已經逾越了外資品牌，銷量快速增長。
樂視本年的目的是辦妥600萬臺的販售量，2015年其公布的銷量為300萬臺，2014年銷量為150萬臺，依據總保有量700萬臺估計，本年上半年的銷量約250萬臺。小米2015年的銷量為樂視的三分之一，為100萬臺，2014年售出30萬臺。而創維旗下的酷開上年銷量也過百萬。
即便如此，海信、創維、TCL的彩電的年銷量均過份1000萬臺。在市場容量不到5000萬臺的內地彩電產業中，競爭正愈演愈烈。
此中，以樂視為首的互聯網品牌來勢洶nba賠率 運彩洶，在近兩年飆升的業績背后，樂視正不停地完善它的閉環生態。一方面，樂視較早布局內容物質，在版權上有一定優勢；另一方面，樂視以硬件免費的模式，吸納了眾多新用戶。此外，在渠道方面，樂視正趕快地切入線下，2015年時全國的LePar店已達3800家。
資深花費電子行業觀測家梁振鵬通知21世紀經濟報道，價錢戰是互聯網品牌的重要競爭策略，目前用戶仍對價錢敏銳；但在內容軟件利用、體會和販售上，相對傳統彩電企業的確有六合彩連碰表對照大的優勢。事實上，樂視等互聯網品牌爭取的份額重要來自競爭力不強的品牌，海信、創維、TCL的市場份額仍在逐年增加。
分化效應加劇
奧維云網的查訪匯報顯示，上年新進入的彩電品牌有9家，本年預測有4家以上參加。酷開董事長王志國此前承受采訪時曾表明，2016年互聯網品牌將不到5家。無論是傳統巨頭還是新玩家，分化效應都在加劇，產業正加快洗牌。
目前并沒有電視品牌死去，不過有許多品牌處于很艱難的狀態，純互聯網品牌本年可能會淘汰出局一家，來歲出局者會許多六合彩開彩號碼。海信電商部分擔當人周勝輝通知21世紀經濟報道，從上年五一到本年五一這一年的時間，是我們和互聯網品牌競爭最劇烈的時間，本年6月開端和緩了一些。
互聯網企業的進入，對彩電市場的販售渠道和用戶體會的確產生了深遠陰礙。但值得一提的是，盡管互聯網電視的市場份額幾乎每年翻倍，其背后仍存在著隱憂。
梁振鵬解析道，此刻互聯網品牌最大的疑問是同質化太過嚴重，缺乏首創。運彩的過關組合在內容上大多嚴重依靠大型機台 捕魚BAT，均和愛奇藝、遊戲、優酷土豆進行配合；在生產上都是代工，硬件領域沒有核心專業，幾乎所有互聯網品牌的售后辦事都外包。
在他看來，互聯網電視品牌要找到前途，需求在高檔領域做嘗試。互聯網品牌的出貨量越來越高，不過低價對整體彩電市場造成侵害。連續吃虧不具備可連續性，此刻小米介入價錢戰的力度在減低，酷開也在推高檔系列產物，這對于產業有積極意義。
梁振鵬以為，在大批吃虧下，前程幾年互聯網品牌會進一步洗牌，將剩餘3-5家公司。一些互聯網品牌對彩電市場太過樂觀，要知道在不停萎縮的彩電市場上真正生存下來，并非易事。（倪雨晴）
