是繼續在顯示專業領域升級個人，還是轉型IT，抑或是兼而有之?彩電廠家需求從頭定位個人。
3月30日，在創維Andro酷開智能3D電視的發行現場，創維集團彩電事業部總裁楊東文這樣說，此刻電視廠家實在已經是IT廠家了。他舉了一個範例，創維數碼董事局主席張學斌和TCL集團董事長李東生都出席了剛才召開的深圳IT首腦峰會。誰還說得清你說電視廠家還是IT廠家?
在發行現場，還看到運彩 過關組合了環球芯片供給商晶晨半導體上海有限公司AmlogicCEO鐘培峰，以及ARM中國總裁吳雄昂。很顯著，創維在證實，個人必要將行業鏈伸向IT的核心腸帶，唯有此才幹讓個人加倍IT化。這是徹底差異于網投 運彩以往電視的新的行業鏈生態體系。楊東文說，我晚上都睡不著覺，由於我們將要面對的是全新的專業，全新的開闢平臺。而以前的物品，幾乎徹底無用武之處除了顯示專業。
楊東文的話實在觸發了運彩哪裡買這樣一種思索，是否所有的電視廠家都應當做這樣的IT轉型?例如遊戲的軟件開闢者有幾千人，而電視廠家的研發隊伍人員則全體偏向于顯示專業，只有幾十個最多上百自己在搞軟件開闢。這樣的一種運彩下注結構組織，如何IT化?傳統彩電廠家做IT轉型，無疑是相當苦惱的進程。
創維目前堅持地抉擇了Andro平臺以開闢智能電視，這減少了對indos平臺電視的研發投入。但在此之上的一切軟件開闢，創維卻一個不可少。創維表明，跟著新品的上市，也將同步推出在線利用店鋪。與此同時，加大對酷開網的投入，該網站2006年開端運營，承載了開闢各類利用軟件的重任。目前，創維酷開智能電視同步支持HTML5、FLASH101視頻解碼，支持全網視頻播放。這都是創維在IT領域的研發成績。但這些還只是起步。一個對比數字，用于Andro智能電話和諧板電腦的利用步驟已經有20萬種，但用于電視的卻屈指可數。如何將它們全體轉至電視，或開闢更多實用于電視用的利用步驟，好像成了彩電廠家現階段的重中之重。
另一方面，在電視終端化、平臺化的大潮下，彩電廠家是否可以拋開繁重的顯示專業行業鏈?假如不可，這條行業鏈無疑又將加重傳統彩電廠家IT轉型的難度。例如彩電廠家向上游液晶模組、液晶面板不停延長的勤奮，實在都是十分繁重的;而在新型顯示專業的催促下，例如OLED、激光等，彩電廠家也不得不提前做好預備。
在此時現在，彩電廠家是否應當做出新的抉擇?要麼拋開顯示專業行業鏈，專心IT與顯示專業的整合利用，要麼專心在顯示專業上佔領制高點。兩者都做的難度到底有多大?你將面對google、微軟這樣的IT巨頭，也將面對溫布頓 運彩三星、夏普這樣的顯示巨頭。或者你就做一個中庸的游離者，不那麼好不那麼壞。創維曾介入投資的LGD深圳8代線工場，被示知要耽擱到2013年才開端創設，能夠這對創維來說還是個喜報。
一向不喜愛復雜電話的楊東文，近期換了一款iPhone電話。他個人也需求變得加倍IT化、數碼化。但是，值得慶幸的是，他已經樂此不彼，有點上癮了。創維彩電的IT轉型是否也可以如此輕松地過渡，并沉湎于此呢?期望創維的選擇。
