中國是世界上最大的的鞋業生產國和最大的鞋業花費國。依據瑞士銀行的最新估算，到2012年亞洲年人均鞋品花費量將到達2雙，中國年人均鞋品花費量將有望衝破25雙。中國鞋品花費總量將過份30億雙，在目前23億雙的根基上增長30以上，增漫空間龐大。中國鞋業市場充實蠱惑。
不過，內地鞋業企業在其成長中卻存在諸多的疑問，如品牌定位相似，產物之間同質化嚴重，缺乏特點，只有價錢戰器，大部門的品牌營銷程度低下，甚至對于品牌代價的熟悉不夠，只知道在價錢上做詞章。
專家以為，跟著生涯程度的提高，中國人的花費觀念不再只知足商品的適用代價，同時也越來越注目商品的品牌代價。在中國，品牌花費時代已經來到。如何增加內地鞋業品牌競爭力，就成為前程相當永劫間內一個值得鞋業企業思索的疑問。
依照聯盟國工業成長結構的統計，中國鞋產量占到了環球的63。在已往，中國的中小鞋企根本上都本錢較低，成長環境尚好。不過跟著原質料的漲價，勞動力本錢上升，人民幣升值等來由，導致制鞋產業顯露了震蕩。
在產業內很顯著地顯露了兩極分化，大的品牌鞋企依托個人的渠道，物質優勢，憑借大批投入而形成的強有力的品牌支撐，享受著逾額的品牌溢價利潤，而一些中小鞋企的存活狀態卻不容樂觀。一些善于物質部署，講究首創，講究品牌控制的企業正變得越來越強，整體展示出強者愈強，弱者愈弱的情勢。從目前來看，20的品牌佔領了80的市場份額，大批中小企業品牌由于不具備巨大的資本和人為去擴展營銷渠運彩 奧運道，處在存亡生死的臨界點上，依賴傳統的販售模式已經難認為繼。
如何接應產業中競爭升級的情勢，如何打運彩 場中造出一個強橫品牌，對于新興的營銷渠道，對于電子商業，鞋企應當如何利用？
面臨諸多產業性疑問，廣東德納展覽公司想產業之所想，急產業之所急。積極搭建貿易平臺，在內地貿易商與鞋業品牌之間搭建增進成交的平臺。由其主辦的中國廣州國際鞋業運彩 幾點關博覽會順勢而為，在展會拓展傳統國際市場領域之外，持續2屆開辟出內地內銷展區專區，積極率領內銷。并在展覽成交的同時，積極舉行峰會事件，在智力領域為展商提供額外附加辦事。
2011年3月25日，第2屆中國鞋業峰會在保利世貿博覽館1號館內會議區舉辦。峰會由中國商務聯盟會、廣東省連鎖經營協會、德納展覽集團共同舉行。以變更成長方式，聚焦品牌20時代為主題，約請鞋業行業鏈各環節精英人士，從生產制造到品牌營銷，從販售通路到網絡渠道，各方重量級人物匯聚一起，縱論產業成運彩 開盤時間長。
據了解，本次峰會與第十屆中國廣州國際鞋業博覽會同期舉行。紅蜻蜓集團董事長錢金波，華堅集團董事長張華榮，BONITO集團董事長葉釗慶差別就傳統鞋業與電子商業的交融話題刊登了主題演講，分享個人的經歷和見解。天虹商場副總經理孫金成，廣東益華百貨副總經理蘇偉兵，好樂買創始人魯明，九興控股集團Stellaluna電子商業公司CEO謝涪寧先生則對傳統渠道及網絡店鋪的話題做了主題演講。
假如說達沃斯論壇是世界經濟的晴雨表，那麼中國鞋業峰會即是中國鞋業的風向標。主辦方介紹，中國鞋業峰會 將以振興民族鞋業品牌為己任，以打造中國高檔鞋類峰會為目標，勤奮為鞋界同仁在競爭日益劇烈的鞋業界搭建一個信息切磋、溝通整合、互通有無、勝利共享的切磋平運彩 lol世界賽臺。
