亞洲鞋業協會的查訪結局捕魚的方式顯示，2008年金融危機爆發以來，跟著制造本錢節節攀升，中國鞋企的大批訂單被東南亞鞋業搶走，訂單東南飛的趨勢近來愈加顯著。但采訪發明，與東南亞企業比擬，中國鞋企仍然對訂單具有強盛的吸收力。
多因素令訂單下滑
業內解析人士以為，出口訂單的下滑重要是由于內地生產本錢的快速上漲。加上人民幣匯率上漲的包袱，部門出口鞋企已進入微利階段，生產經營難題。
四川成都的一家皮鞋出口企業正在為訂單減少憂慮。這家企業的產物經理羅艷向介紹說，近期五六年來，公司的西歐客戶量和訂單總量流失了一大半。西歐市場訂單流失的來由是多方面的。羅艷解析道，首要是生產本錢的上漲。我們的物流本錢受到企業地點地的陰礙，從福建、廣東等地買入的原料運送到成都本錢較高，並且運輸周期很長。此外，目前鞋類供給屬于買方市場，生產商要知足客戶不停增加的訂單需要，就必要尋找更優質的原質料，許多時候還要從國外入口，進一步推高了我們的本錢。
同樣受內地生產本錢上升陰礙，廣東省清遠市一家大型代工鞋廠萬邦鞋業公司漸漸將生產線鋪設至東南亞國家。2011年，其在印度的工場人數衝破萬人大關，直逼其清遠工場就業人員數目。因生產效益下滑，萬邦在2012年裁減了幾千名就業人員。捕魚兒海
捕魚 收網對于人民幣匯率的變動，鞋類出口商也很頭疼。上季產物報價還可以保持一定的利潤，到了這一季，同類產物報價發作了變動，由於客戶要求賣方消化匯率變動帶來的虧本，更不必提付款周期中的匯率變動危害了。羅艷訴苦道。訂單少，匯率又進一步腐蝕，難怪賣家的利潤會節節走低。
訂單搶不走
事實上，訂單并非在棄中國鞋企而去。浙江溫州一家重要經營貼牌加工的鞋企有近13的產物銷往泰西市場，不過該企業并沒有受到東南亞競爭敵手的強烈沖擊。上年我們有一個英國客戶把訂單投向了泰國，不過幾個月以后他又回來了。該鞋企國際貿易部分經理廖先生向談起一次有趣的經驗。
這位英國客戶與廖先生地點的企業有著長年的配合關系。上年年頭，因泰國一個生產商給出了更低的報價，英國客戶向泰國投去了3筆訂單，但對方提供的產物質量讓他極度不平意，終極仍與老同伴重修舊好。
廖先生說，他還知道一家臺資企業曾將工場從大陸遷至印度，但經營一段時間后，因控制作風、勞動力素質等來由終極撤回。東南亞這些新近突起的鞋企重要依賴的是更為便宜的勞動力，目前還只能生產低附加值的產物。假如客戶對產物質量要求較高，他們的勞動力本錢優勢就阿美族 捕魚表現不出來了。廖先生解析道。
正由於如此，內地易受沖擊的大部門是生產規模小、產物定位較低端的生產商。比擬之下，具有成熟品牌、生產專業過硬、辦事質量好的大企業通常與泰西客戶維持著良好的關系，并沒有被其他市場搶走大批訂單。
商業部研討院研討員徐捕魚達人千砲版長文以為，固然中國的傳統優勢正在漸漸消退，但長年來中國企業的人才堆積、對國外市場的懂得遠不是這些新的競爭者們一朝一夕能遇上的，因此無需過于恐慌。
不過，徐長文強調，不可對當前的場合掉以輕心。執政機構應當為企業出口提供盡可能的便利前提。他說，例如，我國的海關和商檢部分對于出口企業的查驗手續繁瑣，這些都對企業出口造成了阻當，提升了企業的出口本錢。此外，不可聽任人民幣升值侵害中國企業的出口競爭力，中國應當當真研討管理匯率的有效舉措。
