2月10日，魅KTV投資人、桔子水晶旅店創始人吳海在其個人號中發布了《哎，我只是個做中小微企業的》一文，在這篇其帶孩子間隙中寫出來的文章內，吳海披露了其投資的魅KTV2024年12月份的財務固定支出(總計551萬)和賬面資金余額(1200萬)，以此算計，企業在不營業的場合下只能再支撐2176個月。
吳海以為現在各級政府出臺的扶持中小微企業政策沒什麼用，依照這個政策還是絕路一條。
這些政策包含有緩交社保、中小微企業借貸、國有物業減免租金等。在吳海看來，由於能租到國有物業的根本上是兩類企業：已經不算國企的三產以及有關系的人，而后者再轉租出去后，并不會將國家的減免租金政策向下延續，企業依然要背負不開業狀態下的租金成本。
據此，吳海以為國家應該在疫情解散前臨時免收社保，并以炒魷魚救助金的格式向部門企業員工發放資金，以應對現在員工事實性炒魷魚的狀態;此外，所有受陰礙的企業的租金物業一律依照7折收費，租金應等到疫情解散后6個月再交，原策劃給中小微企業提供借貸的錢直接用于物業授信，6個月后物業還銀行錢，吳海以為由於有實際租賃合同做抵押，壞賬率會比目前的低。
2024年3月，2024年1月，吳海曾兩次以公然信的格式致信給總理，直指企業面對的營商環境疑問，并兩次獲得批示。在2月11日接納經濟觀測網專訪時，吳海表示在疫情陰礙初期，有的企業發布了聲音，獲得了救助，但還有更多的中小企業沒有獲得事實性的協助，他們場合很難題。在吳海的上述文章后，已經有相近3000個留言，吳海說，這些留言的內容都很慘。
吳海對經濟觀測網表示：這篇文章便是想替所有人嚷嚷吧。
Q：疫情已經連續一段時間了，為什麼會在這個時間點去寫這篇文章?
A：兩個理由。第一個理由，國家已經決意動手去辦理中小微企業面對的疑問，實際上是辦理就業的疑問，由於中小微就業人數對照多，對經濟陰礙對照大。假如國家不做，我提出來就有點過分了，既然它要做，就得見到功效，我覺得它政策有疑問，不能到達它預期的功效。
第二個理由，像之前一些會嚷嚷的企業，就有人來救，我覺得不能會嚷嚷的就占便宜，那我就來替所有人嚷嚷吧。
Q：這個文章發布后，有什麼陰礙?有沒有政府或者銀行的人來聯系你?
A：第一，我肯定不要借貸，誰聯系我我都不要，人要爭口氣，要做就做究竟。
第二，我知道有些人把我的文章轉給一些部委的領導了，便是他們已經看到了，有人轉了后給我說了,但臨時還沒有得到回應。
Q：文章中提到，您有10家左右的直營店，開業的是50家，那意味著還有40家加盟店，現在這些加盟店店主過的怎麼樣?
A：我們實際上加起來有100多家，12-13家直營店，加上加盟店開業的是50多家，還有50多家沒有開業，這些也都是加盟店。他們的場合也是很難，和我們一樣，租金、社保這些成本支出都一樣。
我們總部在最近一段時間免了他們的控制費、品牌採用費、專業服務費等。
Q：你估算他們還能熬多久?
A：有錢的就多熬一點時間，沒錢的就少熬一點時間，關鍵是，做我們KTV加盟的有許多都是本來做旅店的，他們旅店的業務本身受陰礙也很大，等于是雙重風暴。
不但是他們，只要是做實體的，根本都是這樣。
Q：看到您披露的財務數據，此中員工公積金和社保在固定財務支出中占比能夠到達20%左右，這個數據精確嗎?
A：這里面涵蓋了總部的支出，總部的人我肯定都給繳納了住房公積金，這個數是不會錯的，我給的這個數只低不高，有些企業的社保、公積金支出比我這個還要高。
Q：現在有沒有考慮過和員工去談判減少工資發放?
A：這個正在考慮，目前是不營業，員工在家待著，少領工資，他們也都愿意，這個還對照好辦，按國家制定也是正當的。
社保這個就對照麻煩，照交不誤，只是緩交。現在的狀態實際上是事實性炒魷魚，企業都不開門了。我提出一個炒魷魚不失崗的說法，既然是事實性炒魷魚，國家就應該把社保中的炒魷魚援助金拿出來發給員工，企業再給發一部門工資，員工的整體收入就不會太低。
Q：會考慮裁員嗎?
A：假如最后其實不行，肯定會裁員，撐有啥意義?
Q：魅KTV是一個團隊孵化的項目，這個項目的初始資金有沒有銀行的借貸?看您提到總投資4個億，這4個億的構成是什麼樣的?
A：沒有銀行的借貸。4個億投資額，便是50家店的初期投入和從開業到目前，企業陸續投入的資金，都是來自于我自己的錢和各個加盟商的投入。
Q：您提到的發起包含有社保的、租金的，這些措施是如何構想的?是否考慮過可操縱性?
A：對比現在國家給的措施，我給出的這些政策，至少可操縱性要高一點吧。
比如國家給的國有物業租金的減免，實際上是不合乎邏輯的，便是我說的，國有租金的減免后，轉租出去的人實際上是不會向下繼續減免的;私有物業主實際上也是沒有意圖去減免的，除非說它看到你活不下去，像王健林那樣，給你減免一些。
在這種場合下，從房租和社保雙方面入手沒毛病。
臨時免收社保這個是國家可以直接做的，也是最容易實施的。
銀行借貸的部門則可以辦理房租的疑問，由於房租恰好是有抵押的，這個發起做起來難度大，可是比之前直接給中小微企業借貸的政策可操縱性要強，銀行的風險也小許多。由於給中小企業借貸，沒有抵押物，銀行是不可能去做的。國家可以給銀行一個傳授發起，然后統一去推動。
Q：你覺得假如社保以炒魷魚援助金的格式向員工發放，額度幾多為宜?電競運彩
A：依照上年交的，上年一位員工，自繳和企業繳納部門一個月交幾多，給發放幾多就行了唄。
Q：從疫情發作到目前，有麼有直接感遭受政府提供的扶持措施?
A：臨時還沒有。
Q：看到您提到，03年非典期間，實際上您是自己撐過來的，那時發作了什麼?
A：03年我做的是旅游相關的業務，遭受的陰礙也很大。那時也是大家都很驚愕，旅店沒什麼生意，我們做訂房的也一樣，那時我們的想法便是炒魷魚不失崗，可是那時大家工資源身就很低，最關鍵的是沒有社保這塊，所以很容易撐。
所以這個疑問說直接一點，便是企業能不能活過來的疑問，活過去了，就沒事了，過去(03年)能熬過去是由於費用低，目台灣運彩中獎獎金前更難，便是費用高，就這麼簡樸。過去我不動，就花一點點錢，目前我不動，還要花許多錢。
Q：您做的旅店和KTV整體而言，好像都不是這兩年的朝陽產業，熬過去會更好嗎?
A：這是個市場疑問，旅店和KTV還都是有需求的，關鍵是得創造。過去這幾年，這兩個行業都是老的、陳舊的會死掉，創造的會活下去，只要創造就有時機，任何行業都一樣。
Q：您文章中提到投了3千多萬研發的AI和虛擬現實的東西，并說這些東西出來之后我們絕對不是高于旅店投資2倍回報這麼低的要求了，這是一個什麼樣的方法?
A：說白了，以后我可能就和抖音一樣，線上線下結合，也是一種創造。
Q：您有想過，您的這些發起終極沒有被采納，您會做些什麼?
A：沒采納，終極就兩步，無非便是裁員，然后能活下去就活下去，活不下去就看投資人是否愿意再往里面放錢，不放錢，那就沒什麼話說了。
Q：那現在我們投資人開始商量這個事情了嗎，便是要不要繼續追加投資?
A：目前還沒運彩過關組合表到那一步，但我們覺得是大約率要繼續放錢吧，由於我們不做了，賠了認了，但還有那麼多加盟商，加盟商都是朋友，不能對不起朋友。
Q：做一個最壞的盤算，假如說這次疫情的陰礙會像2024年非典那樣，終極連續到5、6月，您的公司會怎麼樣?
A：假如社保疑問辦理了，是有信心撐到那個時候的，由於工資的疑問可以談判辦理，這兩項一調換，成本就會趕快下來。
Q：和2024年比擬，我們的市場經濟又發展了17年的時間，為什麼在疫情眼前，依然只能依附政府的救助，行業協會或者商會等社會組織能發揮作用嗎?
A：行業協會和商會這個時間發揮不了作用，在這種大的災難眼前，只能靠政府發力，各國都是這樣。
Q：您周邊的其他企業主現在是一個什麼狀態?
A：我那篇上的文章能看到的留言有2024多個快3000個了，比我還要慘，都說慘，一個字形容，慘。
Q：您此前兩次就營商環境寫信給總理，此次的文章中也提到了一部門城市營商環境疑問帶來的費用肩負，可否具體聊一聊?
A：這個場合很復雜，我舉一個範例。比如說國家勉勵夜經濟，但十幾年前部委出臺過一項政策，便是營業時間不能過份凌晨兩點，但哪一個KTV營業時間不過份兩點啊?大部門場合場所上是不查的，但有時候會突兀用這個政策來查你，還有個別城市會收超時營業費。
Q：假如熬過這一輪，您對未來的市場是什麼判定?會和2024年那樣趕快覆原嗎?
A：會的，信心也會趕快覆原，人都是忘記的。
以下為吳海《哎，我只是個做中小微企業的》全文，摘自其個人公共號我為國言吳海，略有整理：
《哎，我只是個做中小微企業的》
實際上，我便是個做KTV的沒有文化的土鱉小老板。
我覺得各地協助中小微企業的政策沒有太大的用，反正依據這個政策我們還是絕路一條。
所以，我嘗試依據自己企業場合指出了疑問，也提了些發起，供參考!
免責申明：
或許我懂得不對，我不懂高深理論，我就懂沒錢就發不了工資員工就會炒魷魚，員工都炒魷魚國家經濟就完了，經濟完了老黎民就沒法過幸福生活，就沒法完工中國夢了，所以，這次國家決意協助辦理就業人數最多的中小微企業。
固然我是區里的政協委員，可是和其他委員比起來我的政治覺悟還不夠高，理論程度也不行，說錯了請組織多擔待。
正文：
目前企業面對的市場疑問實際上是個信心疑問，只要疫情能辦理，時間可以修復一切信心疑問。
所以，政府不用操心市場信心疑問，你們的工作是爭取幫我們活到那一天。
一按目前的政策，我們能活兩個月
能活到哪一天是個簡樸的數學題：
你每個月不開業的開銷是幾多?
你手上還有幾多錢?
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這是12月財務固定支出數字(不含研發支出)，估算費用組成和其他線下中小微企業差不多
我們賬上還有1200萬左右。
我們能活的時間：
=1200萬?5,515,41107
=2176月
也便是說正常場合下我們不營業充公入能撐兩個月
也便是說4月份我們會死翹翹，除非投資人接著投錢。
假如死掉的話炒魷魚的不但是公司200多號人的疑問，由於我算的只是直營店和總部。
魅KTV實際有100家店，50多家營業，剩下在籌建階段，已經是全國最大的中高檔KTV品牌。
假如我們破產，實際炒魷魚的人數有1500人左右，總的投資損失約4億元。
更麻煩的是，我們的加盟商大部門是做旅店加盟的，而旅店這次受得損失已經很大了，我們要是破產的話也可能會引起他們做得旅店也破產的連鎖反映。
(說明一下：不要提到KTV就皺眉頭，我做的魅KTV是純綠色、量販式、沒有女士、不是夜總會!!是高科技的、消費升級的、勉勵唱紅歌的文化產業，看著像是國家勉勵發展的產業都集一身的企業)
二、為什麼目前出臺的政策對絕大多數中小微企業根本沒什麼用?
對照簡樸，企業目前首先任務是活到市場覆原的那一天，要活得久無非是開源節流，辦理現金流疑問。
先說開源自救：
開源無非是兩條路：自己種糧填肚子，或者，借糧填肚子。
種糧填肚子。
Ktv和影院、健身房一樣屬于人口密集的場所，政府強制關停。
場所政府勉勵線上開展業務。
呵呵，哭窮的西貝還能做個外賣，做KTV的連外賣都做不了。
西貝是生意不好不開門，我是政府干脆不讓開門(說白了，讓開門我也不想開，怕不安全)。
所以，種糧填肚子不可能。
借糧填肚子。
各地政府出臺的政策里還真有一大堆銀行借貸的政策。
我想請問一下，沒有固定資產抵押，不讓開業所以沒有營業現金流抵押，有哪個中小微企業貸到款?
銀行不愿意借貸，政府又讓銀行借貸，那這個款最后貸給了誰?
終極，我估算貸給兩類人：
一類是有固定資產可是風險較大以前貸不到款的企業;
另有一類便是以前貸過款還還不上的企業，美其名曰叫做不抽貸。
總之，這兩類跟我們都沒關系
可是，給這兩類企業借貸的結局便是飲鴆止渴，企業活該的還是死掉，未來大量壞賬。
所以，銀行借貸就別扯風險大的中小微企業了，還是貸給能夠拉動內需臨時有難題的大企業吧。
所以，中小微企業借貸支援屬于扯，愿意給我借貸的銀行請出來走兩步?借糧填肚子不可能!
再說節流，開源不可能，就節流自救吧，依照官僚的慣用說法，抓疑問的牛鼻子，抓重要矛盾，那就先從大往小解析
1)第一大項是人工，占了62%
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62%!辦理人力成本疑問起的作用最大。
各地社保官僚給的救市政策：
1工資可以談判
2社保這些可以緩交;
解讀：
1給員工的工資可以談判，即：共渡難關，企業和員工都受到損失;
2給社保的可以緩交，即：工資可以少拿，可是企業和員工給社保交的錢一分都不能少，但可以緩交。
舉例：
假設你稅前工資是8000
企業和你一起要交給國家4000社保和公積金，
(這4000企業出大頭，做為員工的你出小頭，你的部門是企業從你工資里代扣的，你無知道而已)
目前公司歇業，談判給你發2024工資，做為員工的你一想企業要死了、我不用上班還發給我2024，也算仁義，接納了吧!
可是社保還是要交4000!沒少一分錢，企業和你都要出!
不過呢，社保局給了給緩交!可以晚幾個月再交。社保局，你好豪邁啊!
這個政策可謂是罕見的鐵公雞了!
請問企業和員工交的社保、養老、炒魷魚是干什麼用的?
別給我講大路理，我不懂，我就知道著大火了先救火!這個錢是應急用的救命錢!
目前員工都要炒魷魚了、企業都要逼死了，你不只不拿些錢出來，還要一分不少的收!
我知道大的方面場所政府做不了主，我想知道管這個事的某個部委的人，除了保住自己的任務之外，你做鐵公雞有沒有本心?
場所某部分官員也好不到哪里去，我就不提前一陣子某些大城市社保局出的逼死企業的雪上加霜的政策了，丟人吶!我的官僚!
社保這些是壓倒企業的最大的肩負，目前的場合是：我的企業政府不讓營業，可是社保這個最大肩負照收不誤!不過呢，仁慈的給了個緩交!
2)第二項是租金，占了33%
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政府倒是出政策了：
1租國有物業的免租金;
2租私有物業的談判減免，政府給補貼。
厚道說，這是政府真的掏錢了，除了補貼之外，國企物業虧了政府也要管。
可是，這個制定也幫不上我們的忙，只會給不該掙錢的人送錢。
1 國有物業：
誰能租到國有物業?
能租到國有物業的根本上是兩類企業：
a 已經不算國企的三產;
b還有便是有關系的人。
國有的物業被這些人租到之后，他們就做二道販子，接著他們轉租出去給我們。國家給他們免了房租，你以為他們會給我們免房租嗎?
2 私有物業：
私有物業誰會給你免房租?他們會到政府去要補貼，賺了補貼錢，租戶一分錢也不會免。
真正有遠見的是萬達這些物業，他們知道企業不行交不起房租，干脆給免，由於企業破產了物業就會空置，目前經濟這樣不好招租，就算招租來新租戶還要給免租期，并且經濟不好租金比以前的還低，所以，干脆還不讓免租金，幫企業活下去。
其他大部門私有物業誰會給人免?有的小物業主他們也要還借貸?你給他們的補貼，他們十有八九也會自己收了不給我們。
所以，租金補貼政策動身點好，政府花了錢，真正的租戶沒節儉費用。
3)門店保鑣費用占4%
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說起這個事情，我只能讚歎一聲，場所的營商環境真牛啊!
這是個創新性的營商環境惡劣費，假如100家門店加起來，一年要花2024多萬!
JC大哥，魅KTV是量販式KTV，沒有女士、沒有黑社會，你們依照10幾年前對夜總會的要求幾多平米配一個保鑣，沒人能做到，但你們有需要就拿這個事來查我們，許多事情大家都心知肚明。
實在這個制定有點像政府勉勵夜經濟，而文化局還是10幾年前要晚上兩點關門的制定，有的場所干脆收超時營業費，真有設法賺營商環境惡劣費啊!
這兩項制定大運彩 組合 計算家都知道有疑問，所以沒有一家企業真的按這個要求做，就像文化局要求晚上2點關門沒人關一樣，可是有人想為難我們的時候就拿這兩條來查我們。
我想問一下JC大哥，量販式KTV里面的朋友集會飲酒唱歌和餐廳里朋友集會吃飯唱歌有什麼區別?餐廳按面積要保鑣嗎?為什麼過期的制定不改?目前明知道沒有一家能真正做到，你們想查就查，想讓我們歇業就歇業。
我們上年一家店被停一個月，你們明知道下午KTV沒生意，上年我們一家店下午總共才幾個房間有客人唱歌，有兩個保鑣，你們給我們歇業一個月。同一個區有同樣疑問的店你們查出來為什麼搞搞關系又開業了?由於我們關系沒做到位!外地有的事更是公然來，具體就不說了。
這次大家沒生路了，但願你們改進，一條路是把過期制定改了，幫我們省點錢，做點營商環境的實事;第二條路是都不想走的路，我們各自按自己以為合乎邏輯的來做，假如你再以此原因關停我們，我們會把你控制的區域里過去所有的疑問都拿出來解析，大家一起公然商量。
4)門店等寬帶通訊費用1%
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這個金額事毛毛雨了，就不深入商量，可是理論上運營商在我們被政府強令歇業的企業是可以視作臨時停用處理，不收費，由於確切沒人用。
三、現有政策改進發起
1)人力成本支出管理
社保不要做鐵公雞，這些原來都是救急用的，目前就用上，具體如下：
a 被強制歇業企業
企業沒法營業，就談不上就業，政府勉勵采取炒魷魚不失崗的政策來保證未來不炒魷魚，這些行業包含有了影院、健身房、量販式KTV、兒童游樂場等人口密集政府不讓營業的行業
對這類企業的政策發起是：
1疫情公佈解散前免收社保
2被強制歇業時期，每個月依照過去交的社保返還給在家待業員工，補貼員工收入，企業復工后再一并發放(避免員工實際去職來騙取補貼)
3疫情解散后繼續享受緩交政策
4實際的炒魷魚不失崗政策，由於企業不營業員工拿的是根本工資加社保退還，發起對于有需要還房貸的員工，銀行把還貸時間延長，疫情時期暫不收。
b 遭受極大沖擊的行業
包含有旅店、餐飲等實體行業，可是政府沒有要求關停;
對這類企業的政策是：
疫情公佈解散前免交社保
疫情解散后，享受緩交政策
c 除社交、直播等互聯網受益行業外的其他受陰礙行業
享受緩交社保等相關費用
2)租金疑問
不搞國有物業免租金的政策，采取一刀切政策，這樣公正
a所有受陰礙的企業的租金物業一律依照7折收費，有難共當，道理上面我已經講了，企業死了一分錢都收不到，新租戶還要給免租期，實際不合算;
b租金繳費疫情解散后6過月再交，原策劃給中小微企業提供借貸的錢直接用于物業授信，6個月后物業還銀行錢。由於有實際租賃合同做抵押，壞賬率會比目前的低;
c對于被強令歇業的企業，政府直接補貼到被停企業，而非本來政策里補貼給物業方，物業方收了政府的錢也不會補貼給租戶的
3)不合乎邏輯營商環境費用
這個沒什麼話說了，是個契機，改吧，我們也既往不咎了。
四、表個態、說些感激的話
1)對于我們這些難題的中小微企業，喊口號都是假的，企業能活下去，員工有工作、有錢吃飯養孩子、還房貸才是真的，所以，我們活下去才是對國家最大的協助;
2)我們不會鉆到錢眼里，不會為了減少損失在疫情沒管理住前就開業，一切聽國家的，該歇業歇業、該擔的損失我們擔;
3)請國家給我們一個不准開業的告訴，這樣假如我們萬一終極破產清算還有個不可抗力的條款，依照優先級我們做為投資人肯定拿不到錢，員工優先級高應該能多分點錢，我不是雷鋒，是由於反正我也拿不到，幫員工多爭取點;
4)謝謝政府這次出手相救，實話實說，03年非典政府沒救我照樣活過來了，目前依照你們目前的政策救也很難活，重要是由於社保這些真的是壓死企業的秤砣而不是最后一根稻草;
5)謝謝員工的支援，今日我剛知道魅KTV的CEO自己和一些高管在疫情解散前不拿薪金，預備和企業一起渡過。謝謝你們，像當年我做桔子旅店一樣，只要我們勝利，我會讓你們絕不后悔!
6)感激信任我們加盟魅KTV的加盟商，謝謝你們在我做桔子旅店的時候就就支援我，這次我就算認賠也不會讓企業死，放心!另有，我們投了3千多萬研發的AI和虛擬現實的東西原策劃4月推出，目前無知道要拖到什麼時候，我相信這些東西出來之后我們絕對不是高于旅店投資2倍回報這麼低的要求了。
7)前兩天西貝嚷嚷獲得了銀行借貸，我這嚷嚷沒準也能得到借貸;但我表個態，這不公正，給我我也不要，由於絕大部門不會作秀嚷嚷的企業沒有!
8)最后，謝謝總理對我做桔子旅店時寫的兩封信的批示(鏈接：第一封信，第二封信)，我想說，目前營商環境流程上的事情改良許多，例如就事速度這些都沒疑問，可是，精細化還很差，我上次寫了個《營商環境智商題》就很說明疑問，回頭我把自己整理《營商環境第二階段工作》的發起發給您，供您參考。(記者 宋笛)
